新解卓越领导力.ppt

健康 家庭 事业 情际关系 财富 生命之轮，我们幸福的源动力！ 设定不可思议的目标 大 成 果 大 作 为 大格局 大目标 人生就是为一件大事而来 活着，就要改变世界! 研发出和别人一样的产品是一种耻辱！ 不可思议 目标制定练习 二 行为 一 信念 三 成果 2、信念循环 三、负责任（制定策略） 林浩用稚气的声音、坚定的回答到： “我怕，但我是班长！” 责任使人强大 伟大成功的路径 道---正确的思维方式 术---实现成功的方法 以道御术 以术载道 （1）机制决定统治 高层持股计划。 绩效目标责任制。 自主选择目标。 产值量化与积分制管理。 项目激励。 超额奖励。 智慧的苹果---QC小组。 项目拓展干股激励。 合理化建议的激励。 （2）眼界决定世界 一个米店的半两。 激励的RSI原理。 员工收入的三个超越。 军令状：人生能有几回搏。 机制不好，要让员工努力，相当于…… 给员工加固定工资，相当于…… 忍不住同情弱者，相当于…… （3）方法决定效果 死党PK 区域PK 排名和点评 电话跟踪 飞信跟踪 知识竞赛 誓师大会 末位降级 激励 挑战 封面人物 星光大道 总裁司机日 英雄板 快乐大会 欣赏和嘉许 旅游奖励 勋章 会议形式和运用 三欣会---沟通从“欣”开始。 点评会---点点滴滴，都是刺激。 分享会---感恩、分享、添柴火。 快乐大会---付出就是快乐。 读书会---读书改变历史。 智者会---智慧在交换和流通中创造价值。 茶话会---品茶论道。 务虚会---虚实结合，纵横捭阖。 激情燃烧的岁月 12月：香蕉行动。 1月：八大财神计划。 2月：孝心大行动。 3月：春雷风暴、三月春风送暖情。 4月：雷霆行动。 5月：斩首行动。 6月：彩虹计划。 人们无法忍受一成不变的生活。 7月：美丽就是生产力。 8月：桃花朵朵开。 9月：秋收起义。 10月：百团大战。 11月：渡江战役。 世界上没有无缘无故的爱，也没有无缘无故的恨。 007档案。 孝道基金。 夜班的躺椅。 人情胜似涨工资。 母亲节和父亲节的问候。 五年员工家属旅游奖励。 您是我生命中最重要的人。 一声问候、一杯茶、一封明信片。 （4）负责任TPPPI成效结构 T---Taeget，战略和战略目标。 P---Problem，问题，目标和现在之间的差距。 P---Project，项目，将问题转化为战略性项目，并分解给完全责任人。 P---PDCA，计划、执行、检视和改进，力度一定要强到直到可以完成目标为止。 I---Incentive，激励机制。 四、欣 赏 1+1+1 = 111。 读万卷书不如行万里路，行万里路不如阅人无数，阅人无数不如高人指路。 不知道 ≠ 做不到。 五、付 出 你所付出的，都会回到你身上。 为别人着想，为自己而活。 做有能力的好人。 1、行为反作用力 我不入地狱，谁入地狱。 容得了别人比自己好。 福报比努力更重要。 2、人性的伟大 六、信 任 信任的起点是心态。 信任的终点是授权。 信任的过程是：信用。 1、信任的路线图 信任 ≠ 放任。 按程序办事。 《基本法》：把权力关进笼子里。 2、信任的运用 七、共 赢 共赢的唯一标识就是让利于民。 感恩节：感恩的心。 团队：人在一起，心在一起。 利益共同体+精神共同体。 八、感 召 * * 1、理想---印证---启发。 * 1、理想---印证---启发。 * 1、理想---印证---启发。 1、马云的视频； 2、珍珠港的视频； * 1、我的5个100目标（健康，健康地活到100岁）、（家庭，苏奕铭100名和100强企业工作）、（事业，5年内实现年收入100万元）、（情际关系，100个关键节点） 2、大声说出自己的目标，是有贵人相助的重要转折点。 * * 1、理想---印证---启发。 * 1、理想---印证---启发。 * 1、理想---印证---启发。 * 1、理想---印证---启发。 * 1、理想---印证---启发。 * 1、请你帮上帝画一幅画像。 2、熟知不等于真知---不要自以为是。 3、站在别人的角度考虑问题：人的游戏。 4、请起立。 5、 * 1、回报眼前人，吸引外面人。 2、伯乐都死掉了。 3、有能力，没有高度。 4、哥伦布现象。 5、去除一切傲慢。 课堂守则 1、既来之，则安之。 2、记忆 = 记录 + 回忆。 3、严谨但不严肃。 4、一马当先。 5、大气。 ——带给利益相关方希望的能力。 卓越领导力 充满激情 ---挖掘愿景 履行承诺 ---设定目标 勇于负责任 ---制定策略 懂得欣赏 ---整合资源 愿意付出 ---贯彻执行 相互信任 --