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浅谈张集矿井建设中的几点创新 煤炭工程2O02年第3期 .. 《浅谈张集矿井建设中的几点创新 淮南矿业集团张平 摘要张集矿井是国家”九五”期间重点建设项日,也是原煤炭部确定的垒国煤炭基建 改革试点矿井之一.该矿井自1996年7月1日开工建设,期间大胆采用全新的设计思路和管 理模式,优化劳动组合,积极推行新机制,矿井已于2000年10月1日出煤. 关键词矿井建设 中图分类号TD823.1文献标认码A 1概况 张集矿井是一个设计生产能力4,0Mt/a的特大 型矿井,位于安徽省淮南市凤台县城西20kin处,南 与新集矿井,西与谢桥矿井毗邻,东北与顾桥矿井接 壤,井田走向长约7kin,平均倾斜宽约8.5kin,井田 面积约60kd.本井田构造属中等类别,主体部分 相对简单;可采煤层12层,平均可采总厚29.62m, 其中主要可采煤层5层累厚21.08m.井田工业储量 12.7O亿t,可采储量6.86亿t.矿井瓦斯等级为高 瓦斯;煤层均有自然发火倾向,发火期3～6个月;煤 尘均其强爆炸性.采用立井分区开拓,集中出煤的 开拓方式,前期开发中央区,设计采用三个综采工作 面.矿井于1996年7月1日正式开工,主,副,中央 风井(净直径依次为6,8,7m)月平均成井52.4m, 55.3m,50.4m,于1997年末到底,创安徽省建井史上 的记录,现作一下简介. 2创新的主要内容 2.1推行了项目法人负责制 1996年9月中国国际工程咨询公司受国家计 委委托.组织了有关设计研究院和有关部门的29位 专家,对张集矿井设计优化进行了评估凋研,同时, 对张集矿井的设计,施工,资金筹措,管理体制等方 面提出了很多中肯的意见.淮南矿业集团公司决定 在张集推行项目法人负责制,并在集团公司范围内 公开招聘了,项目经理,成立了张集矿井项目经理部, 同时赋予项目经理部人事,资金计划等l0项权利, - 28? 逐步形成了优化设计,做到控制工期,质量,造价的 全新建井与管理模式. 2,2优化矿井设计 2.2.1优化设计的指导思想 本着改革精神,以提高经济效益为中心,以改革 井上,下主要生产系统和工艺为重点,结合本矿井的 具体条件,合理集中生产,简化辅助设施,采用先进 技术和装备,减少矿井的井巷工程量和初期投资,缩 短建设工期,采用滚动发展的建设方式,改革矿井的 管理模式.积极作好劳动安全,工业卫生和环境保护 设计,把张集建设成为一个安全,高产,高效,使之成 为国内较先进的特大型现代化矿井. 2.2.2优化要点和主要内容 (1)矿井设计生产能力和建设方式.优化设计 的矿井生产能力4.0Mt/a不变,初期考虑先建东一 (13—1煤层)和西一(13—1煤层)两个采区,移交两 个综采工作面,生产能力2.8Mt/a.在矿井建设期 间,利用煤层巷道的掘进出煤和初期移交采区试生 产出煤的销售收人,来滚动发展建设东一(13—1煤 层)下山采区,布置一个13—1煤层综采工作面,从 而使全矿井达到4.0Mt/a的生产能力. (2)开拓方式.根据井田特点,本矿井的开拓方 式采用立井集中大巷和主要石门,分区开拓,分区 通风方式,各分区均独立进,回风,全井田共划分为 中央区,北区和东区三个分区(但一水平分为中央区 和北区).原设计考虑初期移交中央区和北区二个分 区.优化设计确定本矿井初期只开发中央区,在中 央区形成4,0Mda的生产能力 2OO2年第3期煤炭工程 (3)主井提升系统.原设计将主井装载硐室设 在一60(Im运输水平下方,以利于二水平的提升.为 缩短建设工期,减少井巷工程量,经比较确定将主井 装载硐室上抬至一600rn水平以上,以胶带输送机转 载一600m水平煤炭,从而使矿井建设工期缩短约2 个月. (4)移交采区和工作面个数.原设计考虑移交 5个采区,5个回采工作面.本次优化设计.确定以3 个高产工作面来达到4.0Mt/a的产量. (5)矿井提升设备.原没计主井井筒内装备一 对40t箕斗,采用JK/Vl～4.5×6型塔式摩擦轮提升 机.为压缩临时与永久设备的倒装时间,确保5年 内建成投产,经多方案比较确定主井井筒内仍装备 一 对40t箕斗,但提升机由塔式改为落地式.采用 JKMD一6×4型落地式摩擦轮提升机. (6)工业场地总平面布置.根据中国国际工程 咨询公司对张集矿井优化设计评估意见,结合目前 实际情况和生产使用要求,对中央区工业场地的平 面布置进行进一步优化,使工业场地东西方向宽度 相对压缩了11.5m,面积减少了0.68ha 2.23优化的结果 本次优化设计与95年版修改初步设计相比:井 巷工程量由原设计的61165m,优化后为31955m;开 发区的个数由原设计的先期开发中央区和北区,优 化为仅开发中央区满足40Mt/a的设计生产能力; 移交采区和工作面的个数由原设计