浅谈如何加强新兵的管训工作.docVIP

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  • 2019-10-20 发布于江西
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?日前,紧张而有序的新兵第一阶段教育训练工作已经结束,转入为期一个月的第二阶段教育训练工作。我们公安消防部队是一支担负防、灭火和抢险救援等任务的军事化部队,是以抢救人的生命为己任、以创建良好的消防安全环境为目标的专业化部队。如何让新兵牢固树立热爱警营、献身消防的远大理想,成功实现由一名社会青年向合格军人的转变,我个人认为关键要看“带兵人”怎样去教育和引导他们。为此,我就抓好新兵教育训练工作谈几点肤浅的看法。? ????一、“带兵人”要做到“四不”?? ????一是不向新兵索取钱物。新兵的来历和背景十分复杂,有的入伍前下过海、经过商,深谙处世之道。为了达到某种目的,可能会把地方的一些庸俗作法带到部队,向“带兵人”略施一点“小恩小惠”,如:一包烟、两瓶酒,看似微不足道,若收下就会因小失大,自毁形象。这样,带兵人不仅自己违反了纪律,而且助长了歪风邪气,把部分人的思想引向误区。为此带兵人不仅自己不去索取,就连送上门的也要果断拒绝。? ????二是不打骂体罚。严是爱、松是害。部队要求严格管理、严格训练是为了提高战斗力,培养全面过硬的军事人才。可有人认为新兵的素质是打出来的,是逼出来的,从而把严格管理,严格训练等同于简单粗暴的“拳头艺术”。在训练管理中动辄满口脏话,拳脚相加。事后还摆出一副菩萨心肠:“打你骂你都是为你好。”新兵表面上点头应是,感激涕零,可背底里没几个服你!殊不知现在的新兵

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