企业各级管理人员安全生产责任制度doc 17.doc

经理安全生产责任制 1、认真贯彻执行党和国家的方针、政策、遵守法律、法规，坚持党的领导，对企业生产建设、发展规划、经营管理、行政工作实行集中领导，统一管理，全面负责。 2、提出本公司经营方针和目标，制定企业中长期发展规划，企业发展方针和措施并负责实施。 3、加强企业内部的管理，搞好施工管理，安全生产、强化质量、安全意识，完成主管部门下达的企业创优达标任务，努力实现企业管理升级。 4、正确处理国家、企业、职工三者利益关糸，完善经济责任制，调整组织结构，选好用好干部，实现管理现代化。 5、定期向管理部门和职工汇报公司工作，虚心听取意见，接受监督，注重建筑市场，开展对外经济技术合作与交流。 6、全面负责企业安全生产工作。 副经理安全生产责任制 副经理在各自分管的业务范围内，按谁分管谁负责的原则，对分管业务范围内的安全生产负责，并抓好以下工作。 1、贯彻安全生产“五同时”的原则，监督检查分管部门对安全生产各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。 2、组织制订、修订分管部门的安全规章制度。 3、组织分管业务范围内的安全大检查，落实重大事故隐患的整改。 4、组织开展各项安全生产竞赛活动，总结推广安全工作先进经验，奖励先进单位和个人的候选名单。 5、组织上报事故的处理，并及时向上级主管部门报告。 6、定期召开分管部门安全例会，分析安全生产动态，及时解决存在问题。 项目经理安全生产责任制 1、在项目施工生产过程中，认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目特点，提出有针对性的安全管理要求，严格履行安全考核指标和安全生产奖罚办法。 2、认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术措施审批制度、施工项目安全交底制度和设施、设备交接验收使用秩序。 3、领导组织安全生产检查，定期研究分析承包项目施工中存在的不安全生产问题，并加以落实解决。 4、发生事故，保护好现场，及时上报，并认真吸取教训。 施工员安全生产责任制 1、认真执行上级有关部门安全生产规定，对所管辖班组（特别是外来队）的安全生产负直接领导责任。 2、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（包括外包队）进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底要求情况经常检查，随时纠正违章作业。 3、经常检查所辖班组（包括外包队）作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决，对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施是否符合安全要求，严格执行安全技术交底和有关部门安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。 4、定期和不定期组织所辖班组（包括外来队）学习安全技术操作规程，开展安全教育活动，接受各级安全部门的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。 5、发生因工伤及未遂事故要保护现场，立即上报。 施工技术员安全责任制 1、对施工生产中的有关技术问题负安全责任。 2、严格按照国家有关部门安全技术规范、标准参与施工组织设计方案，安全技术措施的编制。 3、对新工艺、新技术、新设备、新施工方法要制定相应的安全措施，从技术上交好安全操作底。 4、参加安全检查，对查出的不安全因素，提出技术改进措施，并检查执行情况。 5、参加伤亡事故和重大未遂事故的调查、针对事故原因提出技术措施。 安全员岗位责任制 1、认真学习《建筑法》、《山东省建筑市场管理条例》及建设部“一标准，多规范”，并熟练掌握各种安全技术。 2、做好安全生产教育和管理工作，总结推广安全先进经验。 3、深入施工现场调查，发现隐患及时令其整改，制定违章作业。 4、制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情有权暂停生产，并上报领导处理。 5、对违反建筑安全规程、有关劳动法规的行为，经劝说无效时，有权越级报告。 6、检查安全技术交底，并督促执行。 7、发生伤亡事故及重大设备事故，要立即向主管部门汇报，并参加伤亡事故的调查报告。 材料员的安全责任制 1、在项目部的领导下，加强安全生产观念，认真学习国家颁布的各项安全法规，提高自身业务水平。 2、在采购工作中，必须根据要地上的需要购买材料。 3、在进货时严把质量关，所进购的材料必须是国家定点厂家及省市建管部门推荐的合格产品。 4、所采购的安全设备，严格实行验收签字手续，对不符合安全要求的设备，一律不进货。 5、监督工地上安全设施的使用情况，发现问题及时处理。 机械管理员责任制 1、对机电、起重设备、锅炉、变压器及自制机制设施的安全运行负责。按照安全技术规范经常进行检查，并督查各种设备的维修、保养的进行。 2、对设备的租赁，要建立安全管理制度，确保租赁设备完好，安全可靠。 3、对新购进的施工机械、设备必须严格检查和把关，新购进的要有合格证和完整的技术资料，使用前按制定的安全操作规程，向有关人员交底，并进行鉴定和验收。 4、参加施工组织