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企业文的转型与发展 由于传统企业缺乏先进的设备和舒适的科研环境、 用人机制和管理体 制过于僵化、考核制度不合理等原因， 导致我国高质量的科技创新人 才严重不足，传统企业无法留住人才。因此，促进传统产业转型升级 发展，应加强对科技创新人才的培养、引进和管理。科技创新人才的 培养。科技创新人才的培养是一个具有连续性、 针对性的过程。其一， 加强对人才的科技知识教育、科技研发能力训练、创新意识培养、创 新观念更新、创新技能提升等与科技创新能力和科技研发能力相关的 教育，提高科技人才创新能力。其二，从基础教育和素质教育入手， 培养具有创新思维和创新能力的科技创新人才。 将科技知识融入实践 课，在培养学生动手能力的同时提高他们的科技创新意识。 改革教育 评价体系，变单一的知识考核为综合素质考核， 使考试类型更多地向 考核创新能力方面倾斜。 科技创新人才的引进。 营造良好的外部政策 环境和内部科研环境吸引优秀科技创新人才。 其一，不断完善相关法 律法规，保障科技人才的合法权益。其二，在企业内部营造舒适的科 研环境和浓厚的学术氛围，为科研人员提供良好的工作和生活环境。比如美国就通过在企业内部建立技术中心的方法吸引国内外大量的科技人才。其三，打破旧的人才任用制度，鼓励人才破格录取，开阔全球视野，在全球范围内广泛吸引优秀人才。科技创新人才的管理。建立和完善激励和保障制度，充分激励创新人才的积极性和创造性。其一，为科技人才提供宽松、 舒适的工作环境，给予适当的人文关怀，让他们产生对企业的归属感，同时培养他们对自我实现的人生需求。 其二，建立一套客观、公正的评价体系和激励机制，公平竞争环境，合理的科技人才流动机制和晋升机制。其三，建立合理的考核制度，定期考核与绩效考核相结合， 使其能够反映出技术人员的研发水平和创新能力。 我国在培育对象和技术创新方向的选择上不合理以及没有将绿色可 持续发展理念融入科技创新中， 导致传统企业向战略型新兴产业转化 程度低。因此，合理选择重点培育对象、选对创新的技术方向、实施 传统产业绿色技术创新就显得尤为重要。 合理选择重点培育对象。 在 传统产业现有优势和已有条件的基础上， 将那些更容易实现技术延伸 和更容易在产业链、价值链、生产方式、资源组合方式上与战略型新 兴产业融合的传统优势产业作为重点培育对象， 如传统装备制造业易 于向智能装备制造业、新能源装备制造、高效节能产业升级，汽车能 源及传统汽车行业易于向新能源汽车产业升级［６］ 。选对创新的技 术方向往往能起到事半功倍的效果。 其一，建立完善的技术市场价值 检验体系。其二， 与中小型科技企业合作，中小型科技企业对市场的 敏感度强，对技术的预测准确率高， 可以帮助传统企业更加准确把握 市场方向。通过绿色技术创新走可持续发展道路。 对于三大优势传统 产业，其一，农产品加工业积极利用技术改造加工工艺，提高产品的 技术含量和附加值，开发出更多对人类健康有益的食品。其二，传统 重工业生产过程中尽量使用环境污染小的新能源燃料，研发可降解、 无害的绿色材料， 用无污染的轻工业材料逐渐取代重工业材料。 如建 筑用尼龙绳以及医疗用纺织用品的出现， 使得传统的纺织业向更多领 域扩展，实现了绿色化创新。 在我国工业加速发展的今天， 现有的传统产业的发展方式已经不能适应可持续发展的要求， 迫切需要用科技创新优化产业结构。 这就需要我们通过供给侧结构性改革， 用改革的办法推进结构调整， 矫正要素配置扭曲，扩大有效供给， 提高供给结构对需求变化的适应性和灵活性，提高全要素生产率。只有从全局出发统筹规划，充分考虑人才、技术、政策、经济等各方面的因素，提高创新意识，才能成功实现传统产业的转型升级。