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《人员素质测评理论与方法》考试大纲 (本科)
课程名称:人员素质测评理论与方法 课程代码: 2011 年5 月版
第一部分 课程性质与设置目的
一、课程性质与特点
《人员素质测评理论与方法》是一门新兴的应用性交叉学科,是在管理学、测量学、统
计学和心理学等学科的思想和原理上建立起来的一种科学方法,具有相对独立性。在整个人
力资源管理学科体系中具有基础性的地位。
《人员素质测评理论与方法》课程主要讲授素质测评的概念和功能、胜任力在人员素质
测评中的作用、素质测评的标准化与量化、素质测评的程序和方法、心理测验、面试、评价
中心、素质测评结果的报告与运用等内容。 构
《人员素质测评理论与方法》课程是高等教育自学考试人力资源管理专业双证书项目
(本科段)的必考课程,课程注重系统性与适用性。通过学习本课程可使学生掌握人员素质
机
测评的基本理论、方法与技术,培养学生科学识别人员素质的能力,能够为学生今后从事人
力资源管理工作奠定良好的知识与技能基础。本课程是一门理论联系实际、应用性较强的课
程。 德
二、课程目标与基本要求
本课程的目标在于使学生全面、系统地了解人员素质测评理论并掌握人员素质测评的
一般原理和方法,为后续的人力资源开发与管理做好知识与技能储备。通过本课程的学习,
尚
要求学生掌握人员素质测评的基本理论和方法;明确人员素质测评的技术操作体系和人员素
质测评理念;熟悉人员素质测评的应用;掌握人员素质测评的内容、各种测评方案的实施、
运用条件以及可能遇到的问题及其解决办法;学会运用测评技术进行人员选拔。
课程基本要求:学生应了解和掌握人员素质测评的有关概念,掌握人员素质测评的基
1
本知识、基本原理和方法,熟悉当前人员素质测评的基本情况,掌握人员素质测评的整个工
作过程和工作内容,能够进行人员素质测评方案的制定、人员素质测评方案的实施、人员素
质测评结果的分析与评价等工作。
三、与本专业其他课程的关系
《人员素质测评理论与方法》在人力资源管理专业课程体系中居于核心地位,属专业主
干课程,与人力资源管理专业的许多课程有着密切的关系。《管理学原理》、《组织行为学》
等课程本课程的基础,同时本课程也是为进一步学习《薪酬管理》等课程作基础准备。
构
机
德
尚
2
第二部分 课程内容与考核目标
第一章 人员素质测评导论
一、学习目标与要求
学习目标:通过本章学习,理解素质和素质测评的基本知识,知道人员素质测评的基本
类型与主要功用。
学习要求:理解素质的概念、素质的特性与素质的构成;掌握人员选拔、人才素质测评
与人员素质测评的异同之处;掌握人员素质测评的概念及其各种类型的特点与操作;了解人
员素质测评的功能与作用以及有效发挥的条件因素。
二、考核知识点与考核目标 构
(一)人员素质测评的基本概念
识记:素质的概念、素质的特性、素质的构成、素质测评的含义;人员测评与人员选
拔的关系 机
理解:人员素质测评与人才素质测评的区别
(二)人员素质测评的主要类型
识记:选拔性素质测评的特点、配置性测评的特点、开发性素质测评的特点、诊断性
德
素质测评的特点、考核性测评的特点
应用:不同类型的人员素质测评的操作流程
(三)人员素质测评的主要功用
尚
识记:素质测评功能与作用的
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