U9经典案例-挑战SAP和ORACLE-ERP.pptVIP

U9，大冶摩托高速前进的“引擎” 产业链快速应变的秘诀 商业创新，海峡两岸“恒耀”之道 多工厂协同创新摩比增长模式 多组织协同，新重集团创新竞争力 集团管控，供应链协同 康盛股份多组织协同之道 多组织协同骏马诚信奔跑提速 目录 U9经典案例 多组织协同，新重集团创新竞争力 大连新重集团有限公司是大连重工改制并逐渐发展壮大的民营企业，经过6年多发展，形成以大连新重集团总成事业部、石河分公司、大连新重进出口有限公司等6家分、子公司为核心的集团化企业，产品和服务涉及汽车零部件、冶金设备、风电产品部件制造、进出口贸易等领域。 大连新重集团有限公司 大连新重表面工程有限公司 大连新重铸业有限公司 大连新重进出口有限公司 大连重工铸铁有限公司 总成事业部 石河分公司 新重集团 项目概述 应用领域 业务模式组件 销售 内部直运销售 借出转销售 KIT件销售业务 采购 固定资产采购 费用性料品采购 借入转采购 制造 多组织MRP 多工厂供应 多工厂制造 关系工厂委外 跨组织领料 联副产品制造 成本 分摊成本计算 所使用U9部分特色应用组件如下： 关键应用价值 新重集团业务集离散汽配行业、流程铸造行业、大型单件项目制造于一身，通过应用U9，帮助企业建立一套统一规范科学的商业创新平台，实现全新的多组织协同模式，做到业务驱动、组织协同、敏捷反应、全程跟踪、核算准确、高效透明。 实现