《论中国石油公司进驻金融行业》【毕业设计论文】.docVIP

论中国石油公司进驻金融行业 ——关于银行应对冲击的方案思考 摘要：论文对中国石油公司进驻金融行业进行了分析，并解释了对其他银行的冲击。在此基础上提出银行业必须加强合作，扩大金融服务领域，维护金融市场的稳定，加大对中小企业的扶持力度，以促进地方企业大发展壮大四点建议。 关键词：中国石油 银行合作 扩大金融服务领域 维护金融市场稳定 扶持中小企业 中石油旗下的昆仑金融租赁公司筹备工作已经就绪。即将拿到牌照的昆仑租赁，系中石油集团与重庆市机电控股(集团)公司合资成立。等到昆仑租赁挂牌营业，预想的金融业务布局基本完成，银行、证券、保险、信托、金融租赁都能做了。这是第一家产业企业控股的金融租赁公司，迄今为止，中石油的金融业务资质已经涵盖银行、保险、信托、金融租赁等板块。加上中石油本已存在的中油财务有限责任公司、中油资产管理有限公司等，一座疆域广袤的金融帝国已初具规模。 金融帝国的隐现和中国石油本身的特殊地位带来的监管难题，对其他银行等金融机构的冲击之大可想而知。此时其他银行之间的合作和服务领域的拓宽显得非常重要，尤其是以前一直被提的对中小企业的扶持力度的加大。 1 中国石油金融帝国的隐现对其他银行的冲击 中国石油本身庞大的资金体系和能源企业的关系优势会对其旗下金融租赁公司的发展非常有利，而这种有利则转化成对其他银行的冲击。他的出现会使原来的银行失去一大部分客户，同时也会给整个金融的监管提出新的挑战，中国石油进驻金融行业打破了传统的产业资本和金融资本之间的界限，而这种界限的打破有利也有弊，如果弊端爆发，后果可能会影响整个金融圈，也就是人们所担心的会不会影响金融市场的稳定发展。 1.1 转移其他银行的部分利润 中国石油作为大型能源企业，本身就是优质的客户资源，是各大银行必争的一块市场。而如今中国石油自己办银行，有自己的金融租赁机构，此时所有的资金关系都会转至其旗下银行，相应地，其他银行同时失去了这块蛋糕。 以中石油旗下昆仑银行为例，昆仑银行计划首先是进入石油企业最集中的大庆、长庆等地发展业务。中石油及旗下企业的资金往来，可能会大量转移至该行，就连职工工资卡也可能变成“昆仑卡”。因此，中国石油成立自己的银行带走的不仅仅是自己本身的资金，还有与其相关的资金关系群，比如其旗下员工、股东还有与其相关的企业。一旦时机成熟，那么这块蛋糕将全部转至中国石油旗下。 1.2 行业监管面临挑战 截止2009年年底，中国石油资产规模突破2万亿，中石油涉足的金融业务，几乎涵盖了金融业所有的形态类型，对这样庞杂的“金融帝国”，到底由谁担当监管主责并不明确。而“一行三会”分行业监管的模式，是否能有效跨行业跨市场监管也是一个谜。 中国石油规模庞大，参股和控股企业众多，业务来往频繁，关联结构复杂。有些关联交易很容易被隐蔽起来，监管部门监管起来难度很大。但一旦关联交易监管力度不够，中间如果出现某些资金漏洞的话，那么金融资本便沦为产业资本的抽水机。能不能成立金融行业混业监管框架或许是应对这种情况的有效办法，但是混业监管的实施对监管者提出了很高的要求，有没有实施混业监管的水平和实际实施力度成为了首要问题。因此，所有的问题都摆在了金融圈内。 1.3 产业资本和金融资本的界限被打通 中国石油下属金融机构的成立，打通了金融资本和产业资本的界限，这样的状况带来的不仅仅是行业监管挑战，更是对行业的稳定发展提出了挑战。本来金融资本和产业资本之间存在防火墙，而如今中国石油金融资本和产业资本的打通，会使防火墙失去原有的意义。这层保护膜已经不复存在。固然，中国石油成立自己的金融机构对其企业的发展和做大做强都具有深远的意义。同时，这种做法还有利于中国石油公司分散自身风险，这也是很多能源企业采取的办法，而且能源资本作为一种金融资本进驻市场也有他本身的意义。但是如果风险控制措施不够，或者关联交易的监管不严。无论是金融资本还是产业资本出现问题，都会引起连锁反应，造成行业局面混乱。 2 银行应对措施建议 面对中国石油的此次举动，国内各大银行的担忧在所难免。但企业作为市场的单个主体处于市场中，就必须应对市场中的各种挑战，所以如何采取应对措施以迎接新的挑战是很多银行现今思考的问题。根据国内各大银行的实际情况，作者认为各大银行应该加强合作，拓宽金融服务领域，加大对中小企业的扶持力度来促进地方企业发展壮大，并采取相关措施以保持金融市场的稳定发展。 2.1 加强银行间的合作 合作与竞争是市场发展的必然产物，国内的银行在发展的过程中也逐渐认识到合作的重要性，现在也从单一的业务合作形态发展到战略合作、股权债券合作。但是银行与保险、债券等金融机构的合作已走向成熟，银行同行业之间的合作并没上升到一定高度。其实在现今的条件下，银行同行业之间的合作不仅具备现实条件，而且能为金融市场奠定良好的组织和制度基础。 2.1.1 银