第四章 会计电算化概述.pptVIP

4.1 会计电算化的基本概念 4.1.2 会计电算化的基本目标 1.实现会计电算化的最终目的是为管理、决策服务 2.会计核算的电算化是一切会计电算化工作的基础 3.会计电算化是一项系统工程 4．会计电算化工作是一项循序渐进的工作 5.会计电算化后，重要的是电算化会计系统的应用工作 起步阶段（1982年以前） 推广应用阶段（1983年到1988年） 普及提高阶段（1989年到现在） 4.1.4 我国会计电算化的发展趋势 1.以机代账单位将逐步增多 2.向“管理一体化”方向扩展 3.单位会计电算化与行业会计电算化相互渗透，相互促进 4.软件技术与管理组织措施日趋结合 5.软件的开发日益工程化 6.会计电算化的开展与管理将向规范化、标准化方向发展 7.商品化会计软件与专用软件将结合起来 8.与手工会计制度溶合为一体的电算化会计管理制度体系将全面形成 9.计算机审计将由绕过计算机审计向穿透计算机审计发展 10.为宏观管理服务的各级会计信息中心将逐步建立起来 4.2 会计电算化的基本内容 4.2.1 开展会计电算化工作的基本条件 转变思想观念 2.搞好基础工作 3.人才 4.资金 1.会计电算化的可行性研究 2.会计电算化的可行性研究 3.会计电算化规划 4.编制实施计划 5.建立电算化的会计系统 6.建立电算化后的组织与管理体系 4.3 会计电算化岗位及其组织 4.3.1 会计电算化工作组织的要求 1.既要考虑会电算化工作的特点，又要按单位生产经营管理的特点来组织。 2.对会计结构的设置、会计业务人员和会计电算化人员的配备，应力求精简、合理、节约人力与时间，降低费用。 3.会计业务人员和会计电算化人员的配备要合理。 1.信息中心与会计部门并列的组织形式 2.信息中心直属会计部门的组织形式 3.信息中心和会计部门电算化组同时存在的组织形式 4.单位没有独立的信息中心的组织形式 1.电算化会计系统的人员构成及管理的基本方法 2.会计电算化岗位职责 3.设置会计电算化岗位的注意事项 4.4 会计软件的实施流程 4.4.1 项目实施概述 1.项目管理； 2.二次开发； 3.系统的安装、培训、运行； 4.系统维护。 组织是实施的保证，双方要联合成立项目实施小组，共同推动项目的开展和评估项目的质量情况。在客户方，一般要有三方面的人员参加。一是财务人员，参加人员一定对整个财务业务非常熟悉，并具有重新架构财务管理的能力。二是技术人员，主要负责软硬件的规划和维护的人员。三是主管领导。共同组建的项目小组，直接对项目的规划，开发，实施，运行等方面保持协调，保证项目实施过程中的问题能够及时排除。 实施的主要思想体现在以下方面：①分步骤实施。将系统的实施过程分为几步，每一步为一个里程碑，每一步都有相关的文档。②互动实施。由项目实施小组、客户构成一个具体互动的实施过程，及时沟通和发现问题，推动实施的按期保质的进行。 重庆市会计电算化协会 The Association of Computerized Accounting of Chongqing 第四章 会计电算化概述 4.1.1 会计电算化 它是指将电子计算机技术应用到会计业务处理工作中，用计算机来辅助会计核算和管理，即电子计算机在会计中的应用的代名词。 4.1.3我国会计电算化的发展过程 4.2.2 会计电算化的基本内容 4.3.2 会计电算化后，会计部门的组织形式 4.3.3 会计电算化人员管理 4.4.2 项目实施组织 4.4.3 项目实施