船长SMS监控记录表.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
《船长SMS监控记录表》 船名/年度/月份: HX/CW/1.5-1 项目 监控内容 监控部门和项目 船长 甲板部 轮机部 客运部 1 抽查船员是否熟悉、理解公司的安全和环境保护方针,及公司的安全管理体系目标? 2 抽查船员是否熟悉各自的岗位职责,及各种紧急情况下的应急反应职责? 3 抽查了哪些新聘和转岗人员的开航前指令、职责熟悉及调动交接的落实情况,效果如何? 4 检查本月执行年度培训计划和临时培训通知的情况,结果如何? 5 检查了哪些安全管理体系信息的传递情况,效果如何? 6 抽查了哪几项涉及船舶安全和防污染的船上关键性操作(如雾航、靠离泊、明火作业等)执行情况,结果如何? 7 检查本月是否按本轮制定的《船舶应急反应演练计划表》进行了训练和演习? 8 检查不符合规定情况是否按要求进行报告、调查和分析,并按纠正措施要求实施了纠正,效果如何? 9 检查事故和险情是否按要求进行报告、调查和分析,并按纠正措施要求实施了纠正? 10 抽查了哪些项目的维护保养情况和记录,是否按计划执行?效果如何? 11 抽查了船上哪些关键性设备和技术系统的标识和测试,是否有记录?结果如何? 12 抽查了哪些与安全管理体系有关的资料(包括证书、说明书等)的接收、登记、保存和借阅,是否符合体系规定? 13 检查是否及时、准确地更新了文件,各部门被废止的文件是否已及时清除? 14 检查内部审核、有效性评价及管理复查报告(或结果)是否已告知所有负有责任的人员?是否采取了纠正措施? 15 检查船舶是否持有有效的“符合证明”、“安全管理证书”和“年度签注”(仅适用于货船、普通客船和佛顶山轮) 16 抽查了哪些工作日志和有关记录薄的记载情况,是否符合相关的记载规定和要求? 17 检查是否按规定组织开展了安全活动日和船舶自查工作?是否按船舶安全检查通知书要求落实了整改? 18 抽查了哪几项电子台帐的链接,结果如何? 注:●船长于每月10日将前上月的SMS日常监控记录表包括必要的说明报指定人员和NSM办公室。 ●船长应充分考虑监控的针对性,每月的监控不强求覆盖所有项目,但每季度的监控应覆盖所有适用的项目和部门。 船长签字:

文档评论(0)

zhuliyan1314 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档