金网络_莲花山项目市场定位营销执行策划提案_163页资料.pptVIP

* * * * * ?中央形象区部分持有型物业+部分纯高尔夫住宅+部分中低密度住宅=容积率1，首期20万解决！ ?我司建议开发球场大宅2000平米 ?高尔夫别墅5万平米，； ?中低密度住宅12万平米，； ?持有型物业3万平米； 高尔夫大宅+高尔夫别墅+叠加别墅+TOWNHOUSE低密度物业 中高密度物业形态拔高容积率 部分持有型物业：包括商业部分和会所部分 金网络支招：打碎旧组团，活用PUD开发模式　 ?开发程序是由形象区向核心区扩散，而每一个高尔夫球场都是东西向延伸，远端对于我们的开发计划不成助力； ?为了什么？五千万的高尔夫建设成本要起到它应有的作用； ?虽然加起来并非一个整体的球场，但却使5000万的有限高尔夫球场建设资金为后续的物业开发提供了就近的景观条件； 决不弃高尔夫：北九洞+南九洞=一个形式的18洞高尔夫　 精研启动区投资成本　 建筑形态 建面（㎡） 成本（元/㎡） 总成本 备注 大宅 2000 15000 3000万 楼王级豪华装修标准 独栋 50000 6000 3亿 包含宅基地内的所有成本 中低密度住宅 120000 4000 4.8亿 包含宅基地内所有成本 小记 17万 8.1亿 住宅总成本 高尔夫会所 15000 5000 7500万 豪华装修 社区会所 15000 8000 1.2亿 包含销售中心和20个客房在内 小记 3万 1.95亿 商业总成本 总计