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北京邮电大学网络教育学院
毕 业 设 计
设计题目:滦县邮政局茨榆坨支局分销业务发展策略探讨(河北)
入 学 年 月 2011年9月
姓 名 杨 磊
学 号 111310543200047
专 业 工商管理
总站/学习中心河北远程校外学习中心
指 导 教 师 吴 建 民
完成时间2013年9月13日
内容摘要
本文试图运用管理学知识和营销学方法,结合已开办多年的分销业务实战经验,在加上自己工作中的心得体会,分析现在邮政分销模式的成功之处及存在的实际困难,希望通过“淡季建渠道,旺季促发展”的经营发展思路加速支局分销发展,试探着通过渠道等建设全面打开分销业务局面,并充分挖掘现有潜力,加快分销业务发展。
本文从分销含义、模式、管理等角度开始探讨并从跳出支局看全国邮政大角度进行分析,从支局发展现状小角度入手,着力从主客观、宏观微观环境等角度分析目前支局所处的业务发展地位,从优势劣势前景等角度分析,即运用SWOT分析法等提出了加强渠道建设,创新渠道建设方式,加强政策干预等走规模化、正规化、日常化的分销模式。
关键词:农村邮政 分销业务 邮政企业 渠道建设
目录
一、概述?? ……………………………………………………………………4
? (一)分销概述……………………………………………………………4
1.分销的含义及分类………………………………………………4
2.分销运作模式……………………………………………………4
3.分销管理…………………………………………………………5
(二)业务开发背景…………………………………………………………6
1.邮电分营后的农村邮政及农村分销市场………………………6
2.邮政分销的优势…………………………………………………7
3.农村邮政物流分销模式分析……………………………………8
? (三) 支局业务发展概状…………………………………………………9
????? 1.支局整体情况介绍………………………………………………9
????? 2.支局目前收入分析………………………………………………10
3.支局业务发展制约因素…………………………………………10
二、内容 ……………………………………………………………………12
? (一)SWOT分析……………………………………………………………10
????? 1.优势分析 …………………………………………………………11
????? 2.劣势分析……………………………………………………………11
3.对策分析……………………………………………………………12
?
PAGE 11
滦县邮政局茨榆坨支局分销业务发展策略探讨
分销概述
(一)、分销的含义及分类
在 西方经济学中,分销的含义是建立销售渠道的意思,即产品通过一定 渠道销售给 消费者。从这个角度来讲,任何一种销售方式我们都可以称之为分销。亦即分销是产品由生产地点向销售地点运动的过程,产品必须通过某一种分销方式才能到达消费者手中。根据分销商的 业态模式与获利模式的不同可以将分销分为以下两种类型:(1)零售商,例:1) 百货商店(百盛、王府井等店为代表)2)杂货商店(常见的日杂、五金店等为代表)3) 超级市场(沃尔玛、家乐福为代表)4) 折扣、 仓储商店(麦德隆等为代表)5) 快餐服务商店( 肯德基、麦当劳等为代表)6) 住宅装修中心7) 家具仓库陈列室8)目录商品陈列室等等;(2)批发商,如:1) 商人批发商,a 完全服务批发商与工业分销商b 有限服务批发商(包括:现购自运批发商、卡车批发商、承运批发商、信托寄卖批发商、 生产合作社、邮购批 发商)2) 经纪人和 代理商,其中代理商又可分为:a 制造商代理商b 销售代理商c 采购代理商d 佣金商3)制造商和零售商的分支和 办事处4) 批发商,如:a 农产品集贸商b 散装 石油厂和油站c 拍卖公司。如果一个生产厂商将产品与服务的所有权出售给零售商与批发商,然后由他们完成将产品服务的提供给 最终消费者,就可以说这个生产厂商的 销售模式中包括了分销。当然,也有一些 一级渠道成员,将产品的所有权出售给二级渠道成员,那么也可以说他们的 营销模式中也包括了分销。
(二)、分销运作模式
了解完分销后我们一定要对自己企业的分销模式有一个清晰的认识,因为分销模式的确立和维护对分销的成败起着至关性作用。一个完整的分销过程包括两个
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