合同管理制度范本.pdfVIP

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  • 2019-10-27 发布于江苏
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公司合同管理制度 第一节 总则 第一条 为加强经济合同管理,减少失误,提高经济效益,根据《经济合同 法》及其他有关 法规 的规定,结合公司的实际情况,制订本制度。 第二条 公司各部门及下属公司、企业对外签订的各类经济合同一律适用本 制度。 第三条 经济合同管理是企业管理的一项重要内容,搞好经济合同管理,对 于公司经济活动的开展和经济利益的取得, 都有积极的意义。 各级领导干部、 法 人委托人以及其他有关人员, 都必须严格遵守、 切实执行本制度。 各有关部门必 须互相配合,共同努力,搞好公司以“重合同、守信誉”为核心的经济合同管理 工作。 第二节 经济合同的签订 第四条 签订经济合同,必须遵守国家的法律、政策及有关规定。 第五条 对外签订经济合同,除法定代表人外,必须是持有法人委托书的法 人委托人。 法人委托人必须对本企业负责, 对本职工作负责, 在授权范围内行使 签约权。超越代理权限和非法委托人均无对外签约, 但经总经理特别授权并发给 委托证明收的例外。 第六条 签约人在签订经济合同之前,必须认真了解对方当事人的情况。包 括:对方单位是否具有法人资格、有否经营权、有否履约能力及其资信情况,对 方签约人是否法定代表人或法人委托人及其代理权限。 做到既要考虑本方的经济 效益,又要考虑对方的条件和实际能力, 防止上当受骗, 防止签订无效经济合同, 确保所签合同有效、有利。 第七条 签订经济合同,必须贯彻“平等互利、协商一致、等价有偿”的原 则和“价廉物美、择优签约”的原则。 第八条 签订经济合同,如涉及公司内部其他单位的,应事先在内部进行协 商,统一平衡,然后签约。 第九条 经济合同除即时清洁者,一律采用书面格式,并必须采用统一的经 济合同文本。 第十条 合同对方当事人权利、义务的规定必须明确、具体、文字表达要清 楚、准确。 合同内容应注意的主要问题是: 1. 部首部分,注意写明供需双方的全称、签约时间和签约地点。 2. 正文部分,注意:产品名称应具体写明牌号、商标、生产厂家、型号、规 格、等级、花色、是否成套产品等;技术质量要求要明确、具体;数量要明确计 量单位、计量方法、正负尾差、合理称差及自然损耗率等;馐、运输方式及运费 负责应具体明确;交(提)货期限、地点及验收方法应明确;价金必须执行现行 的国家定价或国家指导价、市场调节价;违约责任有法定违约金的按规定写明, 法律没规定或规定不具体的,应具体写明约定的违约金数额、比例及计算方法。 3. 结尾部分,注意:双方都必须使用合格的印章 公章或合同专用章, 不得使用财务章或业务章等不合格印章;注明合同有效期限。 第十一条 签订经济合同,除合同履行地在我主所在地外,签约时应力争协 议合同由我方所在区、县人民法院管辖。 第十二条 签订购货合同应以现货为主,并坚持经销定进原则;付款尽可能 采用托收承付,如需预付货款或定金按二百一十九条规定办理。 签订购货合同应以现款为主,不准赊销;确需赊销或代销的,赊销金额在 20 万元以下的由下属公司、 企业经理审批, 20 万元至 50 万元的由 总会计师 和主 管副总经理(总经理助理)审批, 50 万元以上的由总经理审批。 第十三条 任何人对外签订合同,都必须以维护本公司合法权益和提高经济 效益为宗旨,决不允许在签订经济合同时假公济私、损公肥私、谋 取私利,违 者依法严惩。 第三节 经济合同的审查批准 第十四条 经济合同的正式签订前,必须按规定上报领导审查批准后,方能 正式签订。 第十五条 经济合同审批权限如下: 1. 下属公司、企业对外签订的经济合同, 除按规定须上报公司审查批准者外,

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