设备管理考核细则〔2016〕19号.doc

— PAGE 4— — PAGE 1— 抢维修〔2016〕19号 地面工程抢维修中心 关于印发《设备管理考核细则》的 通 知 中心所属各单位： 现将《地面工程抢维修中心设备管理考核细则》印发给你们，望认真遵照执行。 地面工程抢维修中心 2016年12月14日 企业制度-执行类 制度 名称 地面工程抢维修中心设备管理考核细则 制度 编号 / 制度 文号 抢维修〔2016〕19号 制度 版本 1 主办 部门 生产技术科 所属业务类别 生产经营管理/设备管理 会签 部门 经营管理科 监督检查者 生产技术科 审核 部门 经营管理科 解释权归属 生产技术科 签发 日期 2016年12月14日 废止说明 生效日期 2016年12月14日 制定目的 加强设备管理工作，充分发挥各级设备管理、操作人员的工作积极性。 制定依据 《中原油田设备管理办法》（中油局装备〔2011〕409号） 适用范围 中心所属各单位 约束对象 设备考核管理 涉及的相关制度 《设备事故管理细则》 《活动设备回场检查管理细则》 《油水润滑管理细则》 《设备基础资料管理细则》 业务 类别 生产经营管理/设备管理 所属 层级 企业制度-执行类 1 基本要求 1.1 加强设备管理，提高设备完好率，防止各类机械事故的发生，发挥设备最大经济效益。 1.2 设备管理考核应遵循公平公正的原则，充分发挥各级设备管理、操作人员的工作积极性。 1.3 设备管理考核工作实行归口管理，生产技术科是业务主管部门，负责职责范围内的设备管理考核工作。 2 职责划分 2.1 生产技术科 2.1.1 建立健全设备管理考核制度，完善考核管理体系。 2.1.2 负责设备管理考核的审查、汇总和上报工作。 2.1.3 负责设备管理考核资料的收集、整理和归档工作。 2.2 经营管理科 2.2.1 负责设备管理考核工作的监督执行，并落实考核结果。 2.4 中心各单位 2.4.1 贯彻执行中心设备管理考核规定，制定本单位设备管理考核措施并监督执行。 3 业务管理内容 3.1 季度检查 3.1.1 中心每季度对各单位设备基础管理和现场检查一次，检查标准为《设备管理工作评分标准》（见附表5.1）、《设备现场工作检查评分标准》（见附表5.2）和《电焊机检查评分标准》（见附表5.3），其中：现场500分、油水润滑管理100分、设备基础工作400分。 3.1.2 对各单位检查情况进行讲评和排名，第一名奖励800元，第二名奖励500元，倒数第一名罚款300元。 3.2 上级检查 3.2.1 在石化集团公司、油田组织的设备检查中较好的单位和设备给予500-1000元的奖励，对较差的单位和设备扣减绩效工资200-500元。 3.2.2 获油田设备管理先进个人和样板设备的操作人员给予500-1000元的奖励。 3.3 回场检查 3.3.1 活动设备按时参加回场检查，每月对本单位的设备检查3次，并做好记录，不得弄虚作假，按照《活动设备回场检查管理细则》执行。 3.4 设备修保 3.4.1 修保车辆必须严格按照修保内容进行，不得弄虚作假，一次交车合格率98%，达不到标准的，每降低1%扣减绩效工资100元。 3.4.2 设备的一级保养按规定的周期进行，超保一次扣减绩效工资50元。 3.4.3 已达到二保时间的设备按规定周期进行，超保一次扣减绩效工资100元。 3.4.4 在设备修理中，凡因拆装不当造成总成件报废，配件损坏，按照《设备事故管理细则》对责任人严肃处理。。 3.5 日常管理 3.5.1 各单位每月对本单位设备进行检查 3.5.2 3.5.3 轮胎使用不到规定使用期限，因爆胎碰坏或其他原因造成轮胎报废者，按新旧程度折价给予处罚。 3.5.4 电瓶使用不到规定使用期限，造成摔坏、断格、氧化，按新旧程度给予处罚。 3.5.5 操作人员必须严格执行操作规程，因违反操作规程造成设备损坏的，参照《设备事故管理细则》处理。 3.5.6 冬季应严格执行冬季设备操作规程，因违反操作规程造成设备损坏的，参照《设备事故管理细则》处理。 3.5.7 设备油水润滑管理考核工作按照《油水润滑管理细则》执行。 3.5.8 设备基础资料填报及时准确、字迹工整、无涂改，按照《设备基础资料管理细则》执行。 3.5.9 发生机械事故后，必须及时上报设备部门，写出事故发生经过，事故责任者写出书面检查，具体处理按照《设备事故管理细则》执行。 3.5.10 设备完好率、利用率、运转时率，按照《设备管理工作评分标准》进行考核。 3.5.11 临时安排的其它工作，能够保质保量完成的单位或个人根据情况给予奖励200-50