执行力---郭台铭.pptVIP

執行力大帥 統領鴻海 ----V.J.Wong 10/13/2006 「一個英雄的背後，常有一百個辛酸」？ 外界人眼中的郭台銘，是強將、是霸主；強人背後，磨難點滴在心頭，他說高希均教授不是寫過一篇文章提到「一個英雄的背後，常有一百個辛酸」？ 「執行力說穿了，就是看你有沒有決心」 速度加上執行力，讓郭台銘征戰全球各大洲，所向披靡，在短短五年內，營業額從新台幣381億元，一口氣衝上了2450億元，被美國《Business Week》評鑑為「亞洲之星」中的最佳創業家，也連續攀登《富比士》的全球富豪之一。 執行力是一種紀律，一種決心。 很多人至今不解郭台銘何以能從三重埔小小的黑白電視機旋鈕起家，做到台灣第一大民營製造業，甚至超越積體電路（IC）教父張忠謀、筆記型電腦之王林百里？ 我常常講「習比學重要」，習就是「practice」，「習」這個字我很喜歡，拆開來就是鳥自己飛。 如果說郭台銘有信仰，鴻海的信仰就是執行力；問到文化，他說，「上行下效，就是鴻海的文化。 執行力並不在於把規定定得密密麻麻，而在於它的精神、在團隊工作（teamwork），在它的執行紀律。所以說穿了，執行力就是你一心想把它做好。 在他眼裏，執行力是一種紀律，一種決心。回想當初打入連接器世界戰場，爭得與競爭對手平起平坐；咬緊牙關、土法煉鋼累積專利與技術，就是決心貫徹的實證，「十年時間，讓你驗證你的能力……給你