全面预算管理基础知识培训.pptVIP

全面预算管理基础知识培训;本培训资料是北大纵横为百利集团项目特别设计，具有相关知识产权 本培训资料仅供百利集团公司内部使用，未经北大纵横书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制 本次培训的目的是介绍全面预算管理的概念、特点、模式、作用等相关基础知识，为进一步展开财务项目奠定理论基础 ;;第一章 全面预算管理的概念与特点;全面预算管理的定义;全面预算管理是以股东价值为出发点的;全面预算管理是与战略规划高度一致的;全面预算管理是以企业目标为核心的;全面预算管理是对各部门经营计划的数量化;;全面预算管理的特点;;全面预算管理的作用;全面预算管理对现代企业的意义;通过全面预算管理，国际著名企业能够将其计划目标与实际业绩的差异控制在5%之内。;;全面预算管理的目标;全面预算管理的模式;全面预算管理模式的选用;;全面管理预算的类别;全面预算管理组织机构;全面预算管理的流程;;战略管理 目标;全面预算的执行;业绩分析报告包括对每个关键指标的分析。几个相关指标可以放在一起比较分析，可以有效的改进偏差，实现预算的纠偏作用;;全面预算的调整;全面预算管理需要注意的问题;;预算编制方法有：;各种方法适用范围分析