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- 2019-11-23 发布于江苏
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目 录
班组长安全生产责任制 ................................. 2
班前、班后会和交接班制度 . ............................. 4
班组安全生产标准化和文明生产管理制度 ................. 10
学 习 制 度 ......................................... 13
班组安全承诺制度 .................................... 15
班组民主管理班务公开制度 . ............................ 17
安全绩效考核制度 .................................... 19
1
班组长安全生产责任制
制度目标:为加强 xxxx 矿安全管理,更好的保证安全生
产,杜绝重伤及以上人身事故,确保达到轻伤率不超千
分之一的安全生产目标。
1、 班组长是本班组的安全生产第一责任人,对本班
组人员生产过程中的安全生产负责。
2、 带领本班组人员认真执行安全规则制度,及时制
止违章行为。
3、 作业前督促技术人员、专兼职安全人员进行安全
技术交底并做好记录。
4、组织开展岗位风险辨识,认真检查本班组作业(施
工)现场的安全设施、设备工器具的安全状况,对发现的
隐患进行处理或及时上报。
5、对新入矿班组员工和临时工进行班组级教育,对全
班组人员开展经常性教育,组织学习岗位应急处置措施,
组织班前会会议、班后总结、安全检查等活动,并做好记
录;督促检查本班人员正确使用和佩戴劳动防护用品;拒
绝违章生产指令,听从专业安全管理人员的指导,支持班
组安全员履行自己的职责,班组发生异常情况、未遂事故
及时上报。
班长职责及分工及内容:
1、班长负责工作区域全班的安全生产。
2、对违规生产有权停止现场的一切工作。
2
3、有权制止和处罚当班人员的“三违”行为。
4、积极维护职工的合法权益。
5、负责作业现场的安全检查,发现隐患及时处理,不
得带隐患作业。
副班长职责分工及内容:
1、全面配合班长抓好工作区域的安全生产工作。
2、及时传达落实上级的有关安全生产文件。
3、保证工作区域内的清洁、卫生,确保生产区域文明
生产。
4、负责协助班长做好作业现场的安全检查,发现隐患
及时处理,不得带隐患作业。
考核:
1、每周必须对区域内的安全生产工作做小结,小结内
容不全或不规范每次罚款 100 元。
2、对查出的隐患整改情况做好整改记录。检查发现一
次未做或整改记录不合格扣班长当月奖金的 10%。
3、对上级文件贯彻要有记录及员工签字。缺少一人次
罚班长 50 员。
3
班前、班后会和交接班制度
目标:为夯实我矿安全生产的基础管理,不断增强全
员的安全意识和安全防范能力,进一步提高班组管理水
平,提升职工队伍素质,确保安全生产,全面推进和谐矿
区建设,制定本制度。
一、班前会管理制度
1、班前安全培训和安全教育主要方式
1)“组团式”安全培训和安全教育。即职能科室结合
各自工作特点,有计划地到班前开展安全培训教育。
2)“协管式”安全培训和安全教育。即让职工家属适
时走进班前,发挥家属二道防线说教作用。
3)“宣讲式”安全培训和安全教育。即组织擅长演讲
的人员,定期进班前进行以矿井典型案例为主的安全培训
教育宣讲。
4)“音画式”安全培训和安全教育。即有计划地制作
适合、实用的安全教育节目,定期运用电视网络传输开展
培训教育。
2、班前安全培训和安全教育主要内容和会议程序
1)班前安全培训教育主要内容
a. 讲清当班安全工作重点;
b. 讲清规程措施和应当注意的问题;
c. 讲清当班任务和具体要求。
2、班前安全培训教育主要程序
4
1)由当班班长负责主持会议,跟班队干及不少于一名
副科级以上干部参加会议。
2)站立点名,由班长负责清点当班出工人数,并全面
掌握员工精神状况 ( 是否饮酒或有不良病症 ) 。
3)及时传达贯彻上级有关安全生产指令、会议精神和
工作要求。
4)联系实际,认真开展警示教育,进行事故案例分
析,以举一反三,吸取教训,防微杜渐。
5)每日进行 1 次安全生产专业知识培训和讲解,以答
疑解惑,提高职工安全业务水平。
6)每班总结分析上一班工作情况,对违章作业的提出
批评和处罚意见,对遵章守纪、表现突出的职工进行表
扬。
7)介绍作业环境,指出容易引发事故的工作环节、重
点部位和存在的安全隐患,侧重对重点工程、新开工的作
业地点,进行讲解,提出整改意见、措施、办法和注意事
项,安排部署当班的工作任务,提出具体要求。
8)明确作业现场的工作分工,特别是流动岗位、交叉
作业的岗位,具体落实每一名职工,每一个岗位和每一个
岗位的安全责任,对重点岗位、重点部位和
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