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- 2019-10-29 发布于上海
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县域教育督导运行机制与制度建设探索汤赤浦东新区教育督导室20140506引言-“管办评”与县域教育督导.pptx
县域教育督导运行机制与制度建设探索;引言:“管办评”与县域教育督导
一、队伍优化
二、流程再造
三、方案设计
四、方法创新
五、结果“服务”
结束语:时代责任与“文化传递”;;督导通知“婉绝”引出的话题;;教育督导发展模式变革的增长点;;(一)督学情况;(二)兼职督学队伍;(三)兼职督学架构;;督导流程;1 .自评指导时帮助学校准确地提出“需求”; (2)督导人员的指导与鉴别
“督导需求”的确认不等同于学校领导的观点
“督导需求”隐含的问题应是学校发展的关键问题
非??导范畴的“督导需求”应避免提及
如何认定有价值的“督导需求”
关注近阶段各类检查活动对学校评价的结论及问题联系;2.方案制作时重点指向督导需求;学校;3.现场督导专家力争“人事匹配”、团队合作; (2)团队合作面临的角色挑战
主管督学:从既往较多行政性事务协调,特别是与校方各种督导工作交往协调基础上,作出新的工作努力
责任督学:专业分工水平、督导人力配置水平以及综合分析与判断能力要提升
专兼职督学:跨越既往熟悉领域的“新领域”评价
专业人员:信息采集与分析的工作布置
青年干部 :向 “需求”满足度意义上作趋势性分析靠拢 ;(3)团队协作对策
团队关系:精诚合作齐攻关
任务容量:“前1”(传统意义上的原先指标块分工 )+“后1”(“需求”应对下的相对性分工 )
专业理解:用心的“多面手”
需求满足:团队智慧共享
校方沟通:渠道全方位 ;4.督导报告撰写时扩容对“需求”的专门建议;-21-;-22-;-23-;-24-;5.督导反馈充分关注“需求”的满足最大化;(1)操作要点(学校层面)
确定反馈的基调 :与团队中的各位督学进行充分的酝酿
决定反馈的方式 :包揽性的个体反馈、综合性的反馈
明确反馈操作者 :应事先对基于需求的问题进行认真的“备课”,并将“备课”的主要内容与团队成员进行沟通确认
规定反馈的范围 :
设计引发讨论的应对策略
预留督导双方的互动时间 ;6.学校改进重点突破 “需求” 问题; ****学校改进计划框架结构 ;7.回访时关注学校针对“需求” 问题的改进;(2)教育督导回访情况表;;指导思想:“1+2+3+4”实现 “2个”服务;(一)主要思路;-34-;-35-;-36-;(三)指标框架;;;; 学校教育督导三要素:
(一)根据评价指标
(二)收集学校发展信息
(三)作出价值判断
详见下图;;序号;维度;;;观评类别;2009年五月的某天,我室组织近20多位督学赴区内一所较有影响力的学校进行听课。事先一周通知学校,并得悉校内正在开展“快乐课堂”教学活动。学校推荐课中有一节初二年级的语文公开课,课前对督学们提出听课要求:依据督导听课工具量表,对学校课堂教学作督导视线的评价,并研究督导听课之特点所在。
这堂初二语文课,是位中青年老师任教。课的内容是“二首自由诗的教学。”课堂总体呈现出:教师的教学思路清晰,教学组织有序,师生双边活动密度高,学生的参与性挺积极。听完课后,评课活动开始了,考虑到这是督学人员的专业学习,因此,评课活动采取了校方回避的方式。
教学过程中,教师引领学生颂读二首自由诗,展开个别读、集体读、分组读、教师读等形式……;同时,组织学生的释读诗文,学生课堂学习气氛好,师生互动性强,就课论课是上得比较成功的。
接着督学讨论,限于表述的精练需要,选取其中四位典型督学发言为代表,呈现如下:;督学甲:这堂语文课,教师上得好。课堂气氛活跃,学生参与度也高,作为语文教学,在诗的朗读方面形式多样,有教师的领读、学生的个体读与群体读;从诗的讲解方面,教师也作了较为细腻的释读。从学生的参与活动看,发言人数约占二分之一……(旁白:基本是以肯定的口吻作了评价)。 ; 督学乙:在基本认可教师的上课状态后,提出教室黑板右侧,见到有学校制定的班级管理条约。其中,内容有:凡损坏教室的门窗玻璃则罚赔人民币××元;凡在教室的课桌上随意刻写则罚人民币××元;同学间发生争吵不听劝阻的罚人民币××元。学生的教育不可以用罚款来替代,学校的学生管理方式和教育有问题,应向学校指出。; 督学丙:除对教师的上课作评价外,补充提出:我在听课时,坐在后排。发现学校的后黑板贴了张年级统考奖状。内容是本班在上月度参加的学校联合统考中获得该年级段第二名。班级后门处设置了饮水机,了解学生得知:每月每生需要交一定费用,才能享用。质疑:组织学校间的统考,不符合教育行政部门关于“减轻学生过重课业负担”的文件规定;饮水机使用收费与学生已交的学杂费间有重复收费之嫌疑。;督学丁:课堂教学中有一片段,即自由诗中有这样的叙述:“白云啊,你是多么的自由、自在,和着春风在蓝天中惬意的飘荡……”有学生在释读时,发表了感慨
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