BIM2020（六）-实施BIM的困惑.docVIP

BIM2020（六）-实施BIM的困惑 我们应该如何使已经对CAD非常熟悉的设计师愿意转换到BIM上来呢？任何时候当人们面临新概念和新技术的变化时首先表现出来的都是抗拒。认识到CAD技术应用给行业带来的价值和节约人们花了若干年的时间，但是现在如果你问大多数的用户是否可能放弃CAD技术回到手工绘图时代，那非得打起来不可。 不要期望管理人员和CAD用户会立即拥抱BIM技术，请记住BIM数据的消费者不仅仅是那些需要处理二维CAD图形的人，这些人确实会从BIM那里受益，但从BIM模型中积累起来的数据还会支持许多其他的系统和用户。 需要的和被认可的东西：要使一个BIM实施计划成功，需要提出一定的要求，存在一些可能的机会，解除一些模糊不清的观念。 要求：领导层支持是关键。在实施一种新技术或新流程的时候，如果没有管理团队的支持，通常的结果一定会是失败。 期望值：需要认识到BIM是一个逐步累进提高的过程，不能指望第一个项目就有一个完全成熟的产品在整个生命周期中使用，对于任何新流程和新技术来说，都得先学会爬，再学会走。 衡量指标：为BIM项目的成功建立衡量指标，为第一个BIM模型定义实际的目标，然后在以后的项目中逐步提高目标。最最重要的是要定义清楚你的客户从BIM流程中需要的东西，每个项目结束以后，和你的客户讨论，分析成功和问题。 机会：BIM提供了一个改变流程的机会，而不仅仅是另外一个工具。有一种错误的观点认为BIM只是一个工具或者甚至就是另外一套CAD软件，事实上BIM是一个过程，在这个过程中建立了一个包含信息的模型，用来回答生命周期中关于这个项目的所有问题。BIM数据超越了设计过程，在整个项目生命周期中不断壮大，特别是在运营和维护阶段。 机会：团队合作方式。在BIM模型的开发过程中，由于直接放置实际的建筑构件取代了建筑构件的符号表示，加快了设计创建的速度，再加上即时的可视化能力提供了更高层次的沟通，产生了更快的设计决策能力。这种新的团队合作方式在早期可能会提高人员费用，但同时也会缩短项目建设周期。 误解：转换到BIM意味着重要经验的损失。大多数同行会认为转换到BIM就把自己已有的二维和三维建模能力丢掉了，这种认识站不住脚，大部分BIM软件是在CAD软件平台上运行的，所以目前的二维三维CAD技巧可以加强BIM建模能力。 误解：BIM只对建筑物有用。这种误解认为BIM只能用于建筑这样的“垂直建筑物”，不能用在诸如水闸、大坝这样的结构上，这是不正确的。事实上土木工程项目也可以建立BIM模型，而且一旦这个模型建立以后，所包含的信息要远远多于CAD图形。尽管已经证明BIM用在建筑物上可以产生明确的投资回报，但是把BIM用在土木工程项目，尤其是包含多专业的土木工程项目上时，将会产生更大的投资回报。原因有二，首先，在这种情形下我们是自己的客户，BIM中最困难的一个部分是确定在运营和维护的时候需要追踪哪些数据，对于土木工程项目而言，我们有积累的数据可以容易地确定哪些数据对模型最有益。其次，这些结构的生命周期大大长于建筑物，设计阶段的BIM工作将会实现重大的投资回报。 误解：在BIM中做设计要比用CAD难得多。用BIM画门、窗、墙这些对象的过程将CAD大大简化，而创建这些构件的步骤也比CAD大大减少，由于在构件中输入了带有智能的数据，可以非常容易地生成诸如清单、平面、立面、剖面、大样以及报表等新数据。 误解：BIM非常简单。这个认识看起来跟上面那些误解的方向完全相反，但却也真实存在。既然BIM使用那些已经预先建好的对象做进一步处理，用户就会非常依赖软件提供设施或结构里面需要用到的所有的对象，但是，几乎任何一个设施或结构都包含BIM软件已经做好的标准对象以外的对象，因此，需要有预先培训过的少量创建对象（构件、部件、部品）的专门人员来解决工作流程中的这一类问题。 误解：BIM必须是一个数据库。数据库有多种形式-联邦数据库和非联邦数据库。BIM数据可以包含在一个单个文件中，一组文件中，或者完整的公共信息资源库里面（关系型数据库或者面向对象数据库等）。