课件：服装企业生产管理培训.pptVIP

生产管理培训 主讲：丁学宽 分享内容: 一、现场管理的重要性 二、态度决定一切 三、提高执行力 2 . 一、现场管理的重要性 3 . 在企业当中,生产管理就是一个实体管理. 现场管理非常重要,因为任何一个问题,也只有充分了解现场实际情况的基础上,才可能定出切合实际的改善,脱离了现场,也就脱离了管理的基石.因此,不论日常管理,还是工作改进,都应依现场为中心来展开. 尤其是作为现场一线管理工作,既是现场管理的基石，也是企业管理的采集点．而作为一线管理人员，既充当着生产管理的特种兵，又是基层一线的执行者． 　一线管理就是企业管理的执行者！ 4 . 现场的使命 现场生产的任务 5 . 一 完成生产任务 预定生产 接单生产 生产 任务 节点期 准时付运 公司盈利 发现问题 分析问题 解决问题 6 . 二 维持并提高品质标准 防止不良品发生 生产出符合产品质量标准的产品 生产出符合客户要求的产品 生产出有价值的产品 7 . 目前生产状况 一．品质不稳定，不良品数量多 二．解决问题不及时，没有第一时间解决 三．改变意识不够坚定，排斥心态多 四．监管力度不强，得过且过 五. 后整出货返箱问题多，货期延误 8 . 一．心态不正：执行力不足、工作散漫 二．标准缺少：容易听错、理解错误 三．技术薄弱：培训工多、缺少技工 四．培训缺少：质量意识不足 质量控制的天敌