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知行顾问机构品牌推广文案 Part1 ：知行简介 大道知行 / 行者无疆 企业如行者，实证践行。道无边，不知其理，不利于行。只知其理，而不践行，如纸上谈兵。唯知其理，力于行，方乃行者之上乘也！ 大道，经世治国之根本，唯有知道践行，方可知行合一，内圣外王。 困惑 1：“市场热点机会我们找到了，发展市场该投入的钱我们”也一分都不少，为什么不见增长反而减缓，成本还越来越大了？” 困惑 2：“为了保证运营的顺畅并实现目标，我们制定了许多流程、制度和方案，甚至企业内部进行组织结构的调整，多次努力，但效果不明显。 ” 困惑 3：“每年加薪加奖甚至调整抽成比例，但员工的工作效能却未提升，人力成本迅速攀高，企业利润越来越薄……” 困惑 4：“定期送员工及管理人员去培训，希望能提升技能、改变观念、改善管理、提升业绩……，但实际却和预期差距甚大，甚至还影响团队稳定。 ” 困惑 5：“项目好市场潜力大，却缺少资金，想尽办法融资，却贷款甚少或贷不到款；订单增加，收入增多，要扩大经营，却发现可用资金甚少……” 企业成长过程中有诸多困惑，市场、人力、资金……，谁来帮助解决？单一解决？还是复合解决？一时解决？还是长效解决？…… 企业有困惑，找知行咨询；企业成长有阻力，找知行助力；知行，为企业实现成长之助推者。 知行——助推企业成长 福州知行企业管理咨询有限公司，成立于 2005 年 1 月，是一家为成长型企业提供战略、运营、投融三位一体运作支持的专业顾问公司。 知行，针对在不同市场环境和发展阶段下的成长型企业，提出适时有效的定位及执行策略，辅以流程及项目管控，输入专业顾问团队的协作，结合公司 投融资资源，并加以系统化运作，让成长型企业突破发展瓶颈，实现稳健成长！ Part2 ：知行文化 以知导行 / 行成于知 我们的理念—— 智者之道，先谋后动，先知而后行！ 知行，以“知”为“行”的根本，在一切“行”之前，首要掌握规律，洞悉变化，认清现状，再用“已知”形成策略、方案、计划，之后所有“行” 都将围绕前者贯彻实施并不断改进。 我们的宗旨—— 于细微之处，发现问题，剖析原因；于战略高度，依据事实，实证践行。 知行，专注研究、解决中小企业在成长过程中出现的各类 问题 ，力求从小处着眼，帮助企业发现问题，明晰原因；从高度出发，依据事实，结构论 证，系统化解决问题。 我们的使命—— 内外兼修，知行合一 知行助力企业制订战略，建设系统，整合资源，实现成长！ 我们的愿景—— 成为本土管理咨询及资本运作的领导者！ 我们的价值观—— 心正意诚，言行一致，主动担当，乐于分享。 知行帮助企业实现什么？—— 3M 1 、 Management 管理改进： 应用现代管理工具和方法，结合 IT 信息技术，提高企业运作效率和经营效益，帮助企业实现经营和管理的职业化专业化运营，提升核心竞争力。 2 、 Marketing 市场扩大： 对企业内外部环境进行全面、深入、细致的了解、分析、研究，制订精准实效的市场策略，辅以详细可行的实施计划，辅导并监督企业贯彻实行， 帮助企业提高业绩，扩大市场份额，提高品牌知名度。 3 、 Money 价值倍增： 为企业量身定制系统化解决方案，以策略为核心，以体系为平台，以资本为动力，帮助企业实现低本高效的裂变式增长。 Part3 ：知行服务 内外兼修 / 知行合一 核心策略咨询服务：问题诊断——策略定位——计划制定 1、调研诊断服务—— 市场调研分析、管理分析诊断、财务诊断分析、项目可行性研究、投融诊断分析等。 2、策略定位服务—— 企业定位、市场定位、投融定位等。 3、定制计划服务—— 企业整体战略规划、年度经营计划、单项职能运营计划、投融资计划等。 运营管理咨询服务：组织管理——运营管理——管理体系认证 1、组织管理咨询服务—— 董事会治理结构、企业股份制改造、组织结构设计（包括母子公司、总分公司、事业部制、项目公司制等类型） 2、运营管理咨询服务——