沃尔玛组织架构.docxVIP

-- 一、 沃尔玛的组织架构设计 （一）沃尔玛组织架构示意图 沃尔玛的经营能取得这么巨大的成功， 在于它有着一套高效完整的组织架构， 沃尔玛的 组织架构就像一只无形的手， 操控着沃尔玛， 对沃尔玛各方面的运作起到关键的作用。 以下是沃尔玛人事组织架构： 图一、沃尔玛公司总部组织架构 图二、沃尔玛商店组织架构 二、沃尔玛组织架构的特点分析 沃尔玛公司总部采用的是事业部制的组织架构，在最高管理层下设置四个事业部分别是： 物流与供应链管理部、人力资源政策部、企业文化建设部、 信息系统部。这中高度集权下 的分权管理制度是沃尔玛的应对其规模庞大， 品种繁多技术复杂的形式设立的， 它有两个特 点： （一）组织扁平化 传统的零售企业组织架构为“金字塔型”层级结构。在这种结构中，上下级层级分明， 每个人都有明确的权利和责任， 中间为一个庞大的管理层。 该结构在稳定的环境下， 是一种 比较高效的组织架构，适合企业的发展。 但当前， 企业面临的环境变化迅速，特别是在零售 业，市场环境变化迅速， 消费者需求日益多样化和个性化。 金字塔型的组织架构己明显不利 于零售企业的发展。 同时， 信息技术在零售业的广泛应用使扁平化结构和管理成为可能。 界零售巨头沃尔玛不断减少企业的管理层次，向下分权。  世 在沃尔玛的组织架构里，上层的 CEO下面设立四个事业部，分别管理着购物广场 ( 含折扣店) 、山姆会员店、