中太精英经理培训.pptVIP

引入先进人才管理模式，为中太数据战略腾飞建立人才平台“中太数据精英经理培训系列之一” 前 言 有了优秀战略之后，中太面临“实施”这一重大挑战 麦肯锡这样的精英公司的用人之道 GE的人才培养体系 在21世纪，中国的各种壁垒将在WTO与WWW的双重轰击下逐一垮掉 WTO给中国人带来的冲击是什么？ 地理壁垒 行政壁垒 技能/信息/资源壁垒 “小农”庄园将被摧毁 WWW给中国人到底带来什么？ 庞大的信息与智慧海洋 庞大的国外市场与群体 资源组合的极大可能性 只要有电线的地方就有母体的存在 人们可以跟踪自己的理想 21世纪的企业和组织将呈现全新的模式与结构 属于工业化时代的垂直组织、综合一体化、规模经济、等级经济、指令与控制组织等观念正在衰退，取而代之的是全新的外援型、规模最小化、利润中心、网络、多种多样的其他组织形式等概念 知识是新的财富生产方式的第一要素，知识管理越来越重要 21世纪的企业将是一种分散的网络，是思想的网络，是共同工作、共同学习的人的网络。这些人有的是组织内部的，有的是组织外部的。它将是智能型的，以人类的想象力为发动机 21世纪的企业将是柔度化、小型化、网络化的组织，他们之间关系互赢，靠影响力而不靠控制力 因此21世纪企业将具备以下的特点 创新性 小型裂变式 经营系统 柔度型 成长/学习型 蜂窝状 发展领袖（Development leader) 导师制(