- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
纵观全球经济大势系统学习管理课程全面提升能力素质广泛拓展人脉资源泉州市企业生产运营总监高级研修班.docx
纵观全球经济大势 系统学习管理课程 全面提升能力素质 广泛拓展人脉资源
PAGE
PAGE 1
泉州市企业生产运营总监高级研修班
招生简章
一、【学习目的】
泉州福友企管根据多年办班经验及企业实际调查研究后,特开设全面系统的“企业生产运营总监高级研修班”核心课程,旨在为企业培养具有专业管理能力的中高级生产管理人员,帮助企业转型升级传统的生产管理模式,建立完善的精益管理体系,有效实现企业的战略目标。 在泉州市中小企业服务中心大力支持下,充分利用泉州市中小企业公共服务平台完善的教育培训设施和场所,协同打造一个价格实惠、质量上乘、持续服务的优质教育培训品牌。
在这里不仅能解决企业的实际问题,更能培养出适合未来企业管理需求的高级生产运营管理者……
二、【组织单位】
主办单位:泉州市科技培训中心
泉州福友企业管理顾问有限公司
协办单位:泉州市企业经营管理协会
南安市装备制造业协会
支持单位:泉州市中小企业服务中心
指导单位:北京海川视野管理咨询有限公司
三、【学习对象】
制造业中主管生产、制造、物流、供应链(采购、生产、渠道)、质量管理等领域的高层管理干部。
【课程设置】
序
号
授课主题
主要内容概述
拟授课老师及天数
1
《工业4.0趋势下的中国制造转型》
中国制造总体表现
中国制造所面临的挑战和机遇
未来制造:工业4.0
4、实战案例分析:某知名企业工业4.0智能新工厂规划与实施
钮黔
(1天)
2
《精益生产管理》
1、商业运营模式的典范
2、及时生产(JIT)的实现过程(1)制程优化与稳定化
3、及时生产(JIT)的实现过程(2)自動化与目视化
4、持续改进与精益的灵魂
5、现场答疑与测评
蒋维豪
(1天)
3
《价值流内耗根源分析与改善》
1、向精益靠拢是大势所趋
2、VSM价值流分析的基本概念及四大实施步奏的要点与技巧
3、如何运用精益工具解决价值流中存在的问题
4、制造业实现JIT经营生产模式的其它配合工具
5、定义精益愿景,选变革项目,完成VSM未来图
6、价值流图的更新与管理
蒋维豪
(1天)
4
《精益人才培育模式》
丰田金律:“造车先造人
精益人才建设纲领(一)精益导入期的关键活动与才能识别
3、精益人才建设纲领(二)精益导入期赋能活动设计
4、精益人才建设纲领(三)才能管理及其支持系统管理
5、学员互动答疑
蒋维豪
或沈方楠
(1天)
5
《精益成本精准控制》
1、如何控制人力成本
2、如何控制物料成本
3、如何控制时间成本
4、如何控制质量成本
5、如何控制设备成本
6、如何控制仓储成本
7、如何控制生产成本
7、如何能源和易耗品成本
8、如何控制采购成本
9、采购与供应链的一体化控制
齐忠玉
或段富辉
(1天)
6
《制造业转型升级-柔性管理与精细化管理》
工业发展史与管理发展
企业管理状况与解决思路
制造业生产模式分析
柔性化生产计划的形成
柔性化生产排程影响因素
柔性化执行系统:6D工作法
柔性化生产系统的信息系统精细化控制
柔性化生产系统的物料系统精细化控制
柔性化生产系统的工序链(流)的管理与优化
少量多批10大解决方案
生产执行流程效率改进方法(精益管理与执行)
12、全员精细化管理
陶建科
(1天)
7
《供应链战略与顶层架构设计》
1、供应链基础与战略模式选型2、供应链网络布局与决策维度
3、供应链与三流合一流程设计4、供应链需求预测与计划体系顶层设计
5、供应链需求预测与计划方法与工具
申明江
(1天)
8
《实战型采购与供应商管理》
现代采购发展趋势概述
如何对采购组织与流程进行优化
3、如何明确采购需求
4、如何进行供应市场与定位分析
5、如何开发评估与选择供应商
6、如何进行供应商的绩效管理
7、如何对供应商进行QXD辅导
李明仿
(1天)
七、【教务信息】
学制安排:学制4个月,滚动式招生,每月安排一个周末学习2天,共计8天课程。
开学日期:2018年5月19-20(周六、周日)。
上课地点:泉州市中小企业公共服务平台3楼多媒体教室(泉州市鲤城区新华北路363号/培元中学北边)。
住 宿:需住宿者由招生办提供签约宾馆、酒店住宿信息,学员自主选择,费用自理。
八、【课程费用】
1、学习费用:人民币4000元/人(含授课费、资料费、茶点、联谊等;学习期间食宿、交通及实践课程费用自理)。
2、企业集体报名3人(含3人)以上,赠送名额1个。
3、学员可以根据个人需要选择参加单个课程学习,学费800元/人/天,选择单个课程学习不享受任何优惠待遇。
4、通过泉州市中小企业公共服务平台报名参加学习可享受25%优惠费用。
?九、【报名程序】
提交报名表、申请材料→审核→发入学通知书→缴纳学费 →报到→入学
十、【联系方式】
【咨询电话】0595-
您可能关注的文档
- 第五届“共享杯”大学生科技资源共享服务创新大赛商业计划书项目名称-“天府脱书”高校二手书交易平台创业计划.pdf
- 第五届“共享杯”大学生科技资源共享服务创新大赛项目计划书学校名称-重庆邮电大学项目名称-花卉苗木类购物平台建设.docx
- 第五届中国oled产业发展论坛圆满落幕.docx
- 第五届教代会代表培训静安区青少年活动中心工会.ppt
- 第五教学单元应用设计项目知识目标.ppt
- 第五章-公司战略与管理.docx
- 第五章体育教学目标microsoftpowerpoint.ppt
- 第五章通过案例分析城市化对降水序列的影响(修改-1).doc
- 第五讲群体传播与组织传播主讲人邓相超.ppt
- 第五课养成良好的职业行为习惯阅读教材案例,讨论、思考职业道德养成的意义.ppt
- 纽崔莱乐纤体重管理(仅供内部使用不得拷贝宣传)安利(中国)日用品有限公司1-内部培训资料,不得用于广告宣传.pptx
- 纽约瑞星(nyrising)基础设施计划政策和程序手册.pdf
- 线上线下相结合企业内训“交钥匙”服务tspm全面战略绩效管理【课程背景】.docx
- 线上线下相结合企业内训“交钥匙”服务断舍离-自在人生【课程背景】断舍离并非只是整理物品,而是深入你的内在.docx
- 线上线下相结合企业内训“交钥匙”服务职业化商务礼仪【课程背景】.docx
- 线上线下相结合企业内训“交钥匙”服务营销团队管理与业务推动技术【课程背景】.docx
- 线路工程设计基础线路工程图纸线路工程设计基础概述.ppt
- 组织行为学渊源及通论框架.ppt
- 终端数据分析管理.pptx
- 绍兴市柯桥区妇女儿童医院新建工程(一期)医用气体系统采购.pdf
最近下载
- 2023-2024学年辽宁省大连市沙河口区八年级(上)期末数学试卷+答案解析.pdf VIP
- 统编版(2024)七年级下册道德与法治11.1《法不可违》教案 .pdf VIP
- 小学生古诗词大赛试题(附答案).docx VIP
- GPIR复合外模板现浇混凝土保温系统建筑构造.pdf VIP
- 中小学校长选拔笔试试题及参考答案.docx VIP
- 全国计算机等级考试教程二级WPS Office高级应用与设计:电子表格的创建与编辑PPT教学课件.pptx VIP
- 黔西南州企业融资难融资贵主要情况反馈.doc VIP
- 垂径定理练习.3 垂径定理练习.doc VIP
- (已压缩)关于建筑设计防火的原则规定(1960)(OCR).pdf VIP
- 工业与民用建筑抗震设计规范TJ11-78.pdf VIP
文档评论(0)