公司部门组织结构图、岗位职责及运营成本表.docxVIP

-- 魔鬼鱼科技有限公司 组织架构图及其说明 .1.1 组织架构示意图 ( 图 1） 董事会 总经理 行政主管 技术部 市场总监 财务部 行政部 销售部 客服部 资源部 会 出 人 前 美 销 销 客 售 媒 广 计 纳 事 台 售 售 服 后 体 告 +0 +1 专 后 工 A B +1 +1 合 兼 员 +1 勤 组 组 作 职 +0 +1 +3 +3 +1 +1 2.职能部门说明 董事会（总裁办） 由总裁和公司股东构成，只在公司有重大决策时，由总裁提议或由董事会多数提出建立。否则不成立。 .2.1 董事会职能 1、领导企业的经营活动，领导员工共同实现预算和利润指标 2、保证企业能提供符合标准的服务及相应产品 3、向董事会提出经营预算和费用预算 4、收集客户的反映，指导研究市场需求，不断调整企业的经营方向，使企业不断得到发展 5、塑造企业形象 6、决定广告基调，指导广告战略 7、代表企业对外开展公关活动 8、按既定模式管理企业 9、建立和完善企业的工作程序和规章制度 10、向董事会提出组织系统表，人员编制和工资总额计划 11、决定企业部门以下人员的任免和奖惩 12、定期向董事会提出营业状况和财务状况报告并接受质询 13、保证企业的安全 14、保证企业的运作合法性 15、发现并消除企业的安全隐患，为大规模的改造向董事会提出预算外开支计划 16、保证员工和客人在企业内的安全 .2.