3建设工程进度控制50-62培训讲学.pptVIP

下载本文档

0
0
约1.82万字
约 94页
2019-11-04 发布于天津
举报
版权申诉

3建设工程进度控制50-62培训讲学.ppt

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

一级建造师综合科目培训建设工程项目管理 1Z203000 建筑工程进度控制 1Z203030 掌握建设工程项目进度控制的方法 1Z203034 建设工程项目进度控制的技术措施（1）建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。一级建造师综合科目培训建设工程项目管理 1Z203000 建筑工程进度控制 1Z203030 掌握建设工程项目进度控制的方法 1Z203034 建设工程项目进度控制的技术措施（2）不同的设计理念、设计技术路线、设计方案会对工程进度会产生不同的影响，在设计工作的前期，特别是在设计方案评审和选用时，应对设计技术与工程进度的关系作分析比较。在工程进度受阻时，应分析是否存在设计技术的影响因素，为实现进度目标有无设计变更的可能性。一级建造师综合科目培训建设工程项目管理 1Z203000 建筑工程进度控制 1Z203030 掌握建设工程项目进度控制的方法 1Z203034 建设工程项目进度控制的技术措施（3）施工方案对工程进度有直接的影响，在决策其选用时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其对进度的影响。在工程进度受阻时，应分析是否存在施工技术的影响因素，为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性。一级建造师综合科目培训建设工程项目管理 1Z203000 建筑工程进度控制广州白云机场确保总进度目标实现的措施注解 17 组织措施工作流程组织设计组织结构设计管理职能分工等工作任务分工组织结构图合同结构图信息流程图编制工作流程图信息流的组织物质流的组织一级建造师综合科目培训建设工程项目管理 1Z203000 建筑工程进度控制广州白云机场确保总进度目标实现的措施注解 18 管理措施强化总进度计划的动态调整加强设计的管理与协调重点控制关键线路落实施工总承包管理单位一级建造师综合科目培训建设工程项目管理 1Z203000 建筑工程进度控制广州白云机场确保总进度目标实现的措施注解 19 经济措施落实资金供应，确保建设资金不影响工期对关键项目进行技术经济分析，挖掘节约投资的潜力。对项目投资目标进行科学论证一级建造师综合科目培训建设工程项目管理 1Z203000 建筑工程进度控制广州白云机场确保总进度目标实现的措施注解 20 技术措施分析项目实施过程中各工作环节之间的关系航站楼关键分布工程的技术路线确定控制与协调施工图设计招投标钢结构工程加工制作现场施工细部设计招投标采购供应航站楼关键线路的技术线路分析玻璃幕墙工程过程控制与协调交界面控制与协调一级建造师综合科目培训建设工程项目管理 1Z203000 建筑工程进度控制 1Z203040 熟悉建设工程项目总进度目标的论证 1Z203041 建设工程项目总进度目标论证的工作内容 1Z203042 建设工程项目总进度目标论证的工作步骤一级建造师综合科目培训建设工程项目管理 1Z203000 建筑工程进度控制 1Z203040 熟悉建设工程项目总进度目标的论证 1Z203041 建设工程项目总进度目标论证的工作内容（1）建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的