安装公司项目部目标协议书改2013.5.13最终版.docVIP

目标责任书 甲方：山东天元安装工程有限公司工业设备安装公司 乙方：安装公司 项目部 为更好的贯彻、执行单项工程承包，充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性，规范公司的各项内部管理，提高公司的经营管理水平和经济效益，本着鼓励先进，鞭策后进，尽可能的体现公平、公正、多劳多得的原则，甲乙双方在平等、自愿、协商的基础上签订本协议。 一、总则 1、按照集团“三层九中心”的战略定位和单项工程承包责任制的要求，通过目标责任书的形式确定安装公司与下属各项目部之间的责、权、利关系，是强化内部管理，完善经营机制，建立和完善现代企业制度的具体体现。 2、本目标责任书目标考核期限为1年，自2013年3月1日起，至 二、考核内容与指标： （1）指标 序号 项目 指标内容及说明 1 施工产值 本年度当年完成施工产值 万元。 2 上缴利润 本年度应向甲方上缴综合费用 万元（以财务当年计提额为准）。 3 工程款回收 工程款回收（全年累计回收工程款，现金进账）不低于 元，竣工已结算工程欠款回收率不低于 80% （不含未到期质保金）。 4 竣工结算 2010年及以前竣工工程结算定案率 100% ，2011年竣工工程结算定案率不低于 90% ；2012年竣工工程结算定案率不低于 80%。结算定案率按合同价款计算。本条款所指