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- 约5.49千字
- 约 93页
- 2019-11-03 发布于天津
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案例:常见的沟通问题 不尊重和体谅对方 听的不专心 不看对象的单一的沟通方式 态度不真诚 没有澄清 游戏:撕纸 材料:每人两张A4纸,废纸也可以 第一阶段:给每位学员一张A4纸 指令:大家闭上眼睛;全过程不许问问题;把纸对折;再对折;再对折;把右上角撕下来,转180度,把左上角也撕下来;睁开眼睛,把纸打开 第二阶段:略 第二阶段:请一位学院上来,重复上述的指令,惟一不同的是:这次学员们可以问问题 PAC交流模型 Parent\Adult\Children 父母对孩子: 不平等、教训 成人对成人: 平等、友好 可取 不可取 出发点的差异 上司 中层干部 工作完成了没有? 叙述如何完成任务,遇到了什么困难 简明扼要 自己如何克服困难 希望上司多点时间,多听听自己的汇报 希望上司能够体谅自己,表扬自己 上司与下属沟通的需要 上司的期望是 部门、中层经理工作的进度和结果 通过听取工作汇报,给予中层经理新的信息和工作指示 从原来设定的工作目标角度来审视工作的进度和结果,进行工作评价 汇报工作的中层经理的愿望是 向上级描述自己的工作结果 通过工作汇报得到上级的指导和建议 获得说明自己和部门工作好坏的机会 得到领导积极的工作评价 汇报要点 精简:重点在于工作成就 禁忌:渲染 有针对性 禁忌:漫无边际 从上司的角度来看问题 尊重上司的评价,不要争论 补充事实 忽视地听 假装地听 有选择地听
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