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水利水电工程施工成本控制的原则和办法探讨 摘要：随着国家对水利水电行业的重视，加大了对行业的投资，水利水电工程施工企业之间的竞争呈现出愈演愈烈的趋势，加强施工成本管理，是水利水电施工企业进入成本竞争时代的竞争利器。本文叙述了水利水电工程施工成本控制的重要性，并提出了实现水利水电工程施工成本控制的方法。 关键词：市场经济；水电工程；施工；成本控制 一、水利水电工程成本控制的特点与重要性 （一）水利水电工程成本控制的特点 我国的水利水电工程建设管理体制自实行改革以来，在建立以项目法人制、招标投标制和建设监理制为中心的建设管理体制上，成本控制是水利水电工程项目管理的核心。水利水电工程施工承包合同中的成本可分为两部分：施工成本(具体包括直接费、其他直接费和现场经费) 和经营管理费用(具体包括企业管理费、财务费和其他费用)，其中施工成本一般占合同总价的70%以上。但是水利水电工程大多施工周期长，投资规模大，技术条件复杂，产品单件性鲜明，不可能建立和其他制造业一样的标准成本控制系统，而且水利水电工程项目管理机构是临时组成的，施工人员中民工较多，施工区域地理和气候条件一般又不利，这使有效地对施工成本控制变得更加困难。 （二）加强水利水电工程成本控制的重要性 企业为了实现利润的最大化，必须使产品成本合理化、最小化、最佳化，因此加强成本管理和成本控制是企业提高盈利水平的重要途径，也是企业管理的关键工