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企业为何会设计这种商业模式”“又是如何能够保证商业模式成功 * 商业模式是当前理论界与实践界最为流行的词汇之一，在互联网经济时代，设计一个富有特色又切实可行的商业模式被许多企业视为竞争制胜的法宝。然而，在强调商业模式重要性的同时，不少企业对于“如何设计商业模式”问题的认识却有所误解，这不仅影响了商业模式设计效果，也是商业模式概念受到质疑的主要原因。 * 设计商业模式的前提是认识商业模式，但理论界与实践界目前对商业模式概念均未能达成共识。概念不统一导致不少企业错误认为可以在不明确概念的基础上开展商业模式设计工作，引发了“弱化概念，强化实践”的商业模式设计思想的盛行。这突出体现在两个方面： 误解之一：弱化概念 * ▼ 一方面，有些企业发现商业模式与战略、营销等已有商业概念存在很大交叉，他们往往将商业模式简单视为是表述这些已有概念的新名词，而设计商业模式也被等同为实施战略制定、开展营销策划、制定盈利模式等活动。 ▼ 另一方面，还有一些企业尽管能够意识到商业模式的独特性，并且尝试融合战略、营销等不同商业要素来设计商业模式，但对“商业模式是什么”并未进行严谨深入的思考，使得上述要素融合演变为要素的堆砌，难以体现出要素互动所产生的价值。 * 作为设计的基础，如果企业忽视或模糊了对商业模式概念的认识，那么也就意味着失去了正确的设计方向。诚然，不同企业对商业模式概念有着不同认识，但这仅会