中小企业基础生产管理培训课件.ppt

中小企业基础生产管理;讲师简介;擅长辅导领域;你有危机感吗？;中小型制造性企业的特点;企业管理之屋;生产的本质：5M1E+QCD（一）;生产的本质：5M1E+QCD（二）;生产管理管什么？理什么？（一）;生产管理管什么？理什么？（二）;生产管理基石-5S入门（一）;生产管理基石-5S入门（二）;整理(1S);整顿(2S);清扫(3S);清洁(4S);教养(5S);6S,7S…;持续改善;生产准备;生产计划精要;三层生产计划控制体系;三层生产计划控制体系;MRP;MRPII;ERP;用ERP的理论来指导做生产计划;独立需求与相关需求;基本的MRP原理（一）;基本的MRP原理（二）;MRP基本构成(一) ;MRP基本构成(二) ;MRP基本构成(三) ;MRP基本构成(三) ;MRP简易构成图;??基本MRP的运算逻辑 ;产能计算;生产管理盲点-你意识不到的浪费;生产管理盲点-你意识不到的浪费;生产管理盲点-你意识不到的浪费;评价生产管理好坏的8个指标;工资毛利润贡献率;产品一次合格率;在制品周转率 ;生产效率;原料收率;设备时间利用率 ;设备有效生产率;合同准时完成率;其他;生产管理不可能是系统的全部;从研发到生产需要一座桥;合同不评审是自掘坟墓;合同评审样表;交期变更样表;生产与采购的配合是关健;生产部与质量部，一个是运动员，一个是裁判;计时与计件的得与失（一）;计时与计件的得与