中、基层管理干部的心态建设与必备条件.ppt

如何做一个优秀的中基层管理干部;训练承诺;目录;检视自己与组织;检视自己与组织;检视自己与组织;一、中、基层管理干部的心态建设：;2、做事先做人： 简化你的工作观： 上班的目的只有一个，尽力将工作作好。 提问： 你认为上司或老板喜欢什么样的人？ 请写出至少三个答案。 ;3、职业可靠性原则 1) 不辩解、不找借口，接受责备 2) 不以借口推托责任 3) 尽全力做好每一件工作 4) 对工作的细枝末节者要做到准确而细致 5) 严守时间 6) 彻底领会任务的精神实质 7) 执行上级指令时做到积极的、心甘情愿、有效的、刻不容缓的 ;4、现场管理者应有的基本态度： 请先不要说“不可能” 事必躬新，不是好主管 善待新进人员 转动P、D、C、A,不要光说不练 埋头苦干，更要抬头看看 经验加技巧才是良方 不可一味做好人 不可靠的数据害人不浅 经常站在对方的立场思考 团队的利益高于一切 一次就把事情做好 要提出具体的改善建议，不要发牢骚 合理的要求是锻炼，不合理的要求是磨炼 ;5、提问： 是什么使他们成功； 你是否有足够的勇气和毅力、坚持把一个污垢密结的马桶洗刷得光洁、可鉴、一尘不染？ ;6、保持你的积极心态： ¨积极心态是一种思维方式的外在表现：考虑的是积极的事情。 ¨偏向于创造性而不是枯燥乏味 ¨偏向于欢乐而不是悲伤 ¨偏