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- 2019-11-09 发布于湖北
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精益生产对中国民营企业的作用; 中国民营企业肩负着伟大而艰巨的使命,那
就是力求以最小的投入,创造出更大的效益,使
企业得到不断发展壮大,从而振兴我们中国的民
族企业。中国民营企业和众多的中国国企、央企
及外企相比有其特殊性。首先,受资金来源的影
响,其所承担的风险压力相对较大;其次,受企
业性质及机制的影响,企业管理方面待改善的空
间普遍较大,企业内部管理、组织流程及生产现
场过程控制等方面普遍存在较大问题,而这些问
题如果得不到及时有效的解决,会直接束缚中国;找到了,章晓叹了一口气说道,是一本《散文集》。他小心翼翼地翻着书的扉页;品,通过消除整个业务流程中人力、财力、物力
资源和时间的浪费,最大限度地降低产品成本,
以最小的投入获得最大的产出,实现企业绩效持
续改进的管理方法。;找到了,章晓叹了一口气说道,是一本《散文集》。他小心翼翼地翻着书的扉页;组织了世界上 14 个国家的专家、学者,花费了
长达 5 年的时间,耗资 500 万美元,对日本等国
家汽车工业的生产管理方式进行了调查和研究,
最终美国麻省理工学院的教授们把这种丰田生
产方式赞誉为LeanManufacturing 即精益生产.
随后在 1990 年 Womack 和 Jones 出版了改变世
界的机器一书,唤醒了美国制造业、商业、投
资业及学术界对精益生产的重视。现在,越来
越多的行业开始运用精益生产的理
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