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Q/GDW-24-101-2011
PAGE II
Q/GDW-24
黑龙江省电力有限公司企业标准
Q/GDW-24-101-2011
代替 Q/GDW-24-101-2007
通信自动化班组建设管理标准
2011-0
黑龙江省电力有限公司 发 布
Q/GDW-24-101-2011
PAGE I
目 次
TOC \o 1-1 \h \z \t 章标题,1,一级条标题,2,附录表标题,2,附录章标题,1,附录图标题,2,正文表标题,2,正文图标题,2,正文表标题续表,2,附录表标题续表,2 前 言 Ⅱ
1 范围 1
2 规范性引用文件 1
3 班组基础建设 1
3.1 岗位及人员设置 1
3.2 工作过程管理 1
3.3 资料管理 3
4 班组安全建设 5
4.1 安全目标及责任制 5
4.2 安全管理 5
4.3 反违章工作 6
5 班组技能建设 7
5.1 培训管理 7
5.2 岗位实训 7
5.3 激励措施 8
6 班组创新建设 8
6.1 “创争”活动 8
6.2 群众性经济技术创新活动 8
7 班组民主建设 9
8 班组思想建设 9
9 班组文化建设 10
10 班组长队伍建设 10
10.1 班组长选用 10
10.2 班组长培养 10
11 检查与考核 11
前 言
按照国家电网公司、黑龙江省电力有限公司关于班组建设工作的整体部署,根据国资委《关于加强中央企业班组建设的指导意见》,国家电网公司《关于加强班组建设的实施意见》和《国家电网公司管理标准》,黑龙江省电力有限公司《关于加强班组建设的实施意见》和《班组建设实施方案》制订本标准,旨在指导和规范各专业班组管理工作,提高班组建设整体水平。
本标准按照GB/T 1.1-2009《标准化工作导则 第1部分:标准的结构和编写》给出的规则起草。
本标准由黑龙江省电力专业标准化技术委员会归口。
本标准由黑龙江省电力有限公司工会组织编写并负责解释。
本标准主要起草单位:黑龙江省电力有限公司工会、哈尔滨电业局工会、哈尔滨第二电业局工会。
本标准主要起草人:王成文、齐国顺、段向阳、王超、刘春海、姚进。
本标准于2011年5月首次发布。
PAGE 2
PAGE 1
通信自动化班组建设管理标准
1 范围
本标准依据国资委《关于加强中央企业班组建设的指导意见》,国家电网公司《关于加强班组建设的实施意见》和《国家电网公司管理标准》,黑龙江省电力有限公司《关于加强班组建设的实施意见》和《班组建设实施方案》,明确了通信自动化班组建设层级管理职责,规定了黑龙江省电力有限公司(以下简称省公司)通信自动化班组基础建设、安全建设、技能建设、创新建设、民主建设、思想建设、文化建设、班组长队伍建设等八个方面的管理内容和要求,提出了班组建设工作检查与考核工作要求。
本标准适用于省公司通信自动化班组。各管理层级、班组长和班组成员均应依据标准要求,按照职责分工开展班组建设工作。
规范性引用文件
下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。
《关于加强中央企业班组建设的指导意见》(国资发群工〔2009〕52 号)
《关于加强班组建设的实施意见》(国家电网工会〔2009〕653 号)
《国家电网公司“创建先进班组、争当工人先锋号”活动方案》(国家电网工会〔2010〕814号)
《黑龙江省电力有限公司关于加强班组建设的实施意见》
《黑龙江省电力有限公司班组建设实施方案》(黑电工〔2010〕261号)
《黑龙江省电力有限公司“创建先进班组、争当工人先锋号”活动实施方案》(黑电工〔2010〕873号)
3 班组基础建设
3.1 岗位及人员设置
3.1.1
3.1.1
3.1.1
3.2 工作过程管理
3.2.1
3.2.1
3.2.1
3.2.1
工作前
3.2.1.
3.2.1.
3.2.2
3.2.2
3.2.2
3.2.2
3.2.2
3.2.3
3.2.3
.1 对于通信站新建工程及改造工程的施工项目,执行“标准化作业指导书”
.2 对于危险性小、作业单一且频繁进行的装置定检等工作,执行“标准化作业指导卡”
. 3 对于执行标准化作业指导书(卡)以外的作业,严格执行“两票”
3.2.3
月工作计划。月工作总结。年工作总结。年工作计划。班组培训计划。设备检修记录。设备巡检记录。设备档案。春、秋
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