中梁阿米巴生态经营理念.pptxVIP

走进中梁阿米巴;;稻盛和夫其人;;;什么是阿米巴;;管理 经营;;阿米巴在中国;阿米巴在中国;;中梁阿米巴;“阿米巴”是一种经营模式 是一项体系、系统性的工程;;“中梁阿米巴”是在“稻盛阿米巴”基础上，结合中梁和房地产业务，进行的进一步系统思考和探索实践。;中梁阿米巴生态经营理念 深化阿米巴生态经营理念。精总部、强一线、小组织；切断重力，加强竞争； “三环理论”，实现浮力；“刺猬理念”，改变“泳姿”；管头、管尾，不 断强化权责利对等；过问不揽权，支持不包办，通过 “倒逼”，扶强锄弱， 打造自驱型组织，实现“想干、能干、敢干、会干、为自己干”。;;;;;角色定位;阿米巴经营模式，能快速、有 效提升企业管理水平，这一结 论是毋庸置疑的，但并非任何 一个企业都能实行阿米巴经营。 稻盛和夫在《阿米巴经营》一 书中强调，实施阿米巴的前提 条件是企业经营者必须拥有完 美的人格魅力，具备“共有、 利他”的心态，才能把握阿米 巴经营的核心精髓。 中梁阿米 巴的成功运行，正是基于董事 长杨剑先生的“分享、共创” 哲学理念，并将之贯穿企业文 化价值观体系“中八条”中。 ;中梁在2014年就开始不断探索阿米巴经营模 式，公司在15年正式提出组织阿米巴化并赋 予实施，从集团总部大包大揽的强权，转变为 对区域公司这一级组织的充分授权，并在授权 的同时，把区域公司作为经营利润的主体，全 面推行 分到家（