广州番禺区钟二村商业项目定位及产品发展建议.pptxVIP

广州番禺区钟二村商业项目定位及产品发展建议.pptx

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广州番禺区钟二村商业项目定位及产品发展建议;项目及区域发展分析;钟村将于珠江三角洲中心腹地,番禺区的西北部,与佛山南海区、顺德区相邻,总面积52平方公里。下辖17个行政村,4个居民委员会。钟村街行政区域总面积23.41平方公里,管辖汉溪、诜敦、谢村、胜石、钟村一、钟村二、钟村三、钟村四共8个村民委会和钟村、祈福新邨、锦绣花园、南奥花园共4个社区居民委员会。;项目周边现有商业中心主要分布钟灵路、毓秀路、人民路和解放路之间的六条大街内,核心街区为钟灵北路。现有商业业态是经过多年市场积累形成,主要是满足普通百姓及外来人员日常生活所需为主,经营业态主要以服装、通讯、鞋帽、美容、日用百货零售业、餐饮业及集贸市场为主,档次较低。大品牌商家数量较少;本区域中档次最高在钟灵路上,分布华嘉达星级酒店、普琳商务酒店、天汇百货、肯德基、麦当劳及部分品牌服装品牌。 由于商业档次较低,满足不了周边多个大型中高档社区居民的较高层次需求,造成此部分群体被迫分流到番禺中心城区及或广州消费,较不便利。;3、南站新城规划;根据上述《广州南站地区城市设计》方案说明,广州南站将成为中国六大铁路客运枢纽之一,而36.1平方公里的南站地区将成为广州继老城区、珠江新城之后的第三增长极,建成以商务、商贸为主导功能的现代服务业集聚区,该地区再增加35万人。 战略规划文本中,同时已将新南站—汉溪长隆地区定位为城市次级公共中心,依托交通枢纽,培育辐射珠三角的商务商贸中心,加强交通基础和公共服务设施建设,建设生态型现代化新住区。;南站地区城市规划图;4、小结;定位功能建议;项目发展功能定位;定位释义:;链接:区域型购物中心;一、区域型商业具有更强消费吸引力和经营持续性与稳定性建筑物的表现形式:多楼层,4层左右,以有效使用土地。 1、便利性的消费需求   2、选择性更为丰富的消费需求   3、由出行方式所决定的消费需求    4、享受型的消费需求   5、拥有会员卡的针对性消费需求    二、越来越多的零售商开始大举进军区域型市场 1、区域型市场尚处于布局阶段,城市中心区商业的??渐饱和,使更多零售商青睐区域龙头市场,也使区域型商业项目成为区域主导者变为可能。   2、零售商品牌图行天下的吸引力决定着购物中心的基本客流和消费潜力   3、运营商的品牌组合和管理能力决定了购物中心的盈利能力   4、区域型购物中心在上述因素影响下孕育发展机会 。   三、区域型购物中心有助于实现错位经营,稳定发展,降低开发商的综合风险。 1、区域型商业项目由于目标消费的属地化特征明确,所以培育期相对较短,且经营稳定,利于资本市场价值放大,从而更加受到基金青睐。   2、中心区商业的同质化本身有着难以克服的障碍,而区域型市场的同质化并不产生负面市场影响,而是使消费在区域变得集中和方便。   3、区域型商业项目的发展目标更容易达成与零售品牌发展目标的一致,所以容易吸引更多零售品牌进入,从而降低开发商的综合投资风险。;消费群体定位及需求分析;;业态定位建议;根据项目发展功能定位及消费人群的需求分析,建设本项目的业态组合及分层业态规划如下(暂按四层,总建筑面积约50000平方米进行规划):;电影院参考;经营业态参考-(时尚服饰);经营业态参考-(休闲服装);经营业态参考-(运动);经营业态参考-(儿童乐园);经营业态参考-(中式餐饮);产品发展建议;1、外立面设计建议:;建筑外立面参考图;2、入口广场设计建议:;案例主入口参考;3、户外商业广场及休闲长廊设计建议:;案例参考图;4、建筑标识物设置建议:;案例参考图;5、观光电梯设置建议:;6、室内中庭设计建议:;案例参考;案例参考;案例参考;7、建筑层高及柱距设计建议:;8、商铺间隔建议:;商铺间隔参考;商铺间隔参考;商铺间隔参考;链接: 商铺开间及进深关系;9、室内电梯设置建议:;室内垂直观光电梯参考;室内垂直观光电梯参考;10、公共通道设计建议:;公共通道参考;11、配套设施及设备设置建议:;12、配套设施及设备设置建议:;13、商场导向及标识系统设置建议:;公共通道参考;14、其它设计建议:;谢 谢

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