企业战略管理导论7.ppt

战略管理;第一章 战 略 导 论 ; 二. 历史的观点：十个流派 ①设计学派（design school） ── 一个精确定义的过程 ②计划学派（planning school） ── 一个正式规范的过程 ③定位学派 （positioning school） ── 一个分析研究的过程 ④自由企业家（创新）学派 （Entrepreneurial school） ── 一个充满幻想的过程;⑤认知学派 （cognitive school）── 一个人脑思维的过程 ⑥学习学派 （learning school）── 一个最新出现的过程 ⑦权力学派 （power school） ─??? 一个谈判妥协的过程 ⑧文化学派 （cultural school）── 一个社会性过程 ⑨环境学派 （environmental school） ── 一个反应性过程 ⑩结构（构造）学派 （configuration school） ── 一个转变过程;三.战略基本三问题：; 战略的形成; 战 略 定 义;二、战略的特征 ;三、战略的层次 ; 市场渗透 市场开发 产品开发 退出与巩固 水平一体化 前向一体化 后向一体化 企业集团 水平多样化 垂直多样化 同心式多样化 联合式多