经理如何让他们更上一层楼? 你已经挑选了有才干的人,并且确定了合适的结果,现在该怎样帮助每个人达到预期业绩? 发挥每个人的优势,避开他的弱点。 结合他们各自的特点,把技能、知识、才干进行合理的组合,帮助他们挖掘、培养各自的新才干。 勾画出每个员工独特的才干。 优秀经理标志:善于勾画员工的才干。 每一个人的动力何在,每个人的想法如何,每个人如何构筑人际关系。 优秀经理是出色的小说家——他们管理的每个人物都是生动活波、与众不同、有他自己的特色和弱点的,帮助每个人扮演好自己独特的角色。 一位优秀经理如是说: 我总是想找出每个人的特点和与众不同之处,如果我能发现他们有什么特殊才能,我就会帮助他们看清它,并给予充分的机会,鼓励员工深度发掘它! 很多员工都有一大堆事让我心烦。我有意识在每一个员工身上寻找我喜欢的东西,对甲我可能喜欢他们的幽默感,对乙我可能喜欢和他谈论他的孩子,对丙我会欣赏他的耐心。 如果我不是有意识寻找我喜欢的东西,不好的东西就会占据我的头脑。 为什么试图改变他人如此有诱惑力? 传统故事:只要你抓住你的梦想不放松,并且努力奋斗,你就能心想事成。每天你觉得你自己并不是真正的你。真正的你被你的畏惧和沮丧掩藏在内心深处。 如果你能使自己从这种畏惧中解脱出来,如果你可以真正的相信你自己,那么这个真正的你将得到释放。你的潜力便会爆发,巨人便会醒来。 追求卓越不是追求完美。 如果我们都有
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