企业管理核心技能训练教材.pptVIP

管理核心技能;;;管理的基本特征： ⑴管理的产生来自社会活动组织的要求。 ⑵管理的载体是组织。 ⑶管理的核心是处理好各种人际关系。 ⑷管理的任务是有效的利用各种资源和管理职能，用尽可能少的 支出实现既定的目标。 管理的原理： 管理的原理是指管理活动中具有普遍意义的基本规律，它反映了 管理活动的客观要求。 人本原理就是在管理活动中应以做好人的工作，调动人的积极性， 主动性和创造性为根本。 管理学的研究对象：是适应于各种组织的普遍的管理原理和管理方法。 ;二;3.管理理论的发展;;;4.管理技能 任何一位管理者都要扮演好自己的角色，履行好自己的职责，都必须 以一定的能力为基础。这些能力大致可以分为：专业技能，概括技能， 和人际技能。 4.1专业技能 专业技能指专业岗位所需要的业务技术能力。这类技能较为务实，一般 来说，职务越低，对专业技能的要求就越高。 4.2概括技能 概括技能指理性的思考，分析，判断，和决策能力。这类技能相对务实 ，职务越高，对概括技能的要求就越高。 4.3人际技能 人及技能即人力资源管理的能力。这是不论职务高低，都应当掌握的技 能。当然，高层领导与