企业运营管理见习指导讲义.ppt

十一、企业人力资源管理 人力资源管理的基本流程 1、人力资源规划 2、组织与岗位设计 3、人员配置 4、绩效考核 5、薪酬管理 6、人员发展 见习手册填写要点讲解 基本目的： 1.体现学院“做中学、学中做”的办学理念。 2.坚持理论与实践相结合的原则,培养学生的实践能力。 3.让学生了解企业的基本架构和企业经营环境和经验思想与 经营过程， 认知企业文化与企业战略；初步了解企业的生产管理、销售管理、采购管理、财务管理、质量管理、物流与供应管理、人力资源管理问题，建立管理的基本意识与感性认识，在掌握管理理论的基础上掌握管理的基本方法与技能，提高管理的综合素质。 4.使学生明确自己的专业学习目标和任务，增强学习的积极性,为今后进一步学习理论与实践课程做准备，为未来的就业和职业发展打下良好的基础。 见习步骤和方法 见习准备：参加指导讲座、查阅书籍资料和网站等（知识准备） 参观调查：选择某一合适的企业进行深入调研） 访谈：和企业领导、各部门负责人进行访谈 总结：思考和总结，填写见习手册 见习手册填写 ※ 封面填写要求 1、“专业班级”栏应填写所属班级简称，例如“2013级财务管理2班”写成“中华财务管理13-2”。 2、见习时间：填写具见习的日期，如2015年1月22日——2月28日，一般是至少是7天，或是去体验一个月、两个月均可。 3、“指导教师”