企业精细化管理浅谈.ppt

钻井液技术服务公司2015年一季度中心组扩大学习会 企业精细化管理浅谈 主讲人：黄春 二○一五年一月; ; 解决问题的思维流程;西方管理走过的四个阶段;西方管理走过的四个阶段;第二阶段，从20世纪20年代开始的“人际关系”——“行为科学”理论。 梅奥和罗特利斯伯格以实验的结果为依据，提出了几条原理；工人是“社会人”，是复杂的社会系统的成员。企业中除了“正式组织”之外，还存在“非正式组织”。新型的领导力在于，通过提高职工的满意度而激励职??的需要从而得到满意的程度。 行为科学以后主要集中在以下四个领域进行发展： ;西方管理走过的四个阶段;西方管理走过的四个阶段;（3）企业中非正式组织以及人与人的关系问题。主要有； 卢因的“团体力学理论”； 他论述了作为非正式组织的团体要素、目标、内聚力、规范、结构、领导方式、结构、参与者、行为方式、规模对变动的反应。 布雷德福的“敏感性训练”；他研究团体中人自己同别人的相互影响关系的敏感性，进而改进个人和团体的行为，达到提高工作效率和满足个人需求的目标。 ;西方管理走过的四个阶段;西方管理走过的四个阶段;（针对大型、跨国、非常规企业）主要有: 社会系统学派；社会的各级组织都是一个相互进行协作的各人组成的系统，这些协作系统分正式组织和非正式组织，他们相互创造条件，互为影响。组织中的经理人就是在