如何有效提高团队凝聚力.docVIP

如何提高团队凝聚力、战斗力 简单自我介绍 80、90是托起这个世界未来的一群人，为什么？因为我们从来不缺想法，不缺行动力，不缺激情，不缺创新思维。 1.团队的概念、价值、特征 2.团队发展的四阶段 3.创建期的工作要领 4.建立信任的三重奏 5.团队领导者的素质和心态 关于团队的概念 什么是团队？ 团队就是由少数有互补技能、愿意为了共同的目标、业绩目标和方法而相互承担责任的人们组成的群体。 团队的价值 1）1+12 2）组织培养人才的摇篮 3）凝聚力的团队是组织目标达成的保证 凝聚力团队的特征： 共同的目标愿景 坦诚的工作氛围 高效紧密的分工协作 公正的评价和激励制度 核心竞争力（高绩效） 优秀的团队领导者 团队发展的四阶段 A 创建期（甜蜜期） 特征：被选入团队的人既兴奋又紧张 高期望 有许多纷乱的不安全感、焦虑和困惑 依赖职权 B 动荡期（磨合期） 特征：期望和现实脱节，隐藏的问题逐渐展露 有挫折和焦虑感 人际关系紧张（冲突加剧） 对领导权不满（尤其是出问题时） C 成型期（成长期） 特征：人际关系有敌对走向合作 ——憎恶开始解除 ——沟通之门打开，相互信任加强 ——团队发展了一些合作方式的规则 工作技能提升 建立工作规范和流程，特色逐渐形成 D