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- 2019-11-08 发布于湖北
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优质护理自评报告
我院自 2011 年开展优质护理服务工作以来,始终贯彻
“以服务荣军和地方患者为中心”的服务宗旨,努力为患者
提供安全、优质、满意的护理服务。现将我院优质护理工作
自评报告如下:
一、医院基本情况简介
我院是吉林省民政厅直属事业单位,是一所综合性的民
政优抚医院。医院占地面积 17 万平方米,建筑面积 3 万平
方米,拥有床位 350 张;其中荣军疗养床位 200 张,地方患
者床位 150 张。现有编制内人员 154 人;编制外人员 93 人。
编内专业技术人员 111 名,其中正高级职称 11 人,副高职
称 36 人,中级职称专业技术职称 33 人。其中护士 70 人(在
编护士 38 人,合同护士 32 人),副高以上护士 6 人;中级
护士 7 人。
我院曾被国家民政部命名为“全国优抚医院先进单位” 、
省直机关党工委命名为“文明单位” ,是梨树县城镇职工居
民基本医疗保险定点医院、四平市新型农村合作医疗定点医
院、梨树县公安创伤定点医院,梨树县城乡医疗救助定点医
院和伤残军人医疗定点医院。
建院 50 多年来,我院一直秉承为荣军服务的办院宗旨
不动摇,近些年来我院在完成收治荣军这项根本的工作任务
的同时, 面向社会开放, 向社会患者提供医疗服务, 坚持“以
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服务荣军和地方病人为中心”收到了很好的效果,这样即留
住了人才,又拓展了医院的业务,又提升了为荣军服务的水
平和能力,
二、开展优质护理服务工作情况
(一)医院重视和支持护理工作
1、医院领导高度重视优质护理服务工作,把优质护理
服务工作作为“一把手”工程来抓。我院自开展优质护理服
务工作以来,每年制定并及时修订优质护理服务活动实施方
案,实施方案主题鲜明,工作目标明确。成立了以张文龙院
长为组长的优质护理工作领导小组,另设以分管副院长刘大
成为组长的工作小组。各成员职责和要求明确,多次召开专
题会议讨论优质护理服务有关工作。
2、多部门、多科室的协调配合促进优质护理服务工作
积极有效的开展。为了配合搞好优质护理服务工作我院成立
了以李宝全副院长为组长的优质护理服务工作支持小组,为
活动提供宣传、财物、后勤、设备、信息、保卫等方面的全
力支持。自活动开展以来各级各类部门积极配合相关工作。
(二)实施科学护理管理
1、完善护理管理体系。积极完善护理行政管理体系,
执行护理副院长领导下的护理部主任—科护士长—护士长
三级行政管理体系。 建立了护理管理人才库,对管理人才
库成员有计划的进行培养和提拔,加强护理管理梯队建设,
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建立了护理管理队伍建设的长效机制。
2、强化 PDCA管理,实现科学护理管理。
按照按 ISO9001:2008 质量管理体系标准要求,深入开
展优质护理服务, 提高服务质量, 将“优质护理、 微笑服务”
落到实处,深入人心。运用“ 6S”科学化的管理方法,把科
室和病房管理得清洁、 整齐、 规范、 安全的工作、 治疗环境。
坚持采取评估、计划、实施、评价的程序开展各种形式的护
理质量查房工作。体现护理工作的自查、分析、整改和效果
评价,强化护理质量的持续改进。
3、全面提升职业素质,优化护理培训。
扎实做好“三基三严”培训与考核、护理人员规范化培
训工作,每月全院培训一次,科里也随时组织学习,特别对
低年资护士进行重点培训,从基础抓起,采取培训与考核相
结合的办法,强化临床专科能力建设,不断夯实护理人员的
基本功。同时护理部多次派护士长和护士到四平第一人民医
院去学习,学习护理 查房、与患者沟通技巧、向患者宣教
内容及供应室的工作流程等。学习后我们找差距、找不足改
进工作流程和方法,印制了患者住院的每个环节宣教内容下
发各科室;供应室也开展了下收下送工作。
4、不断完善各项工作制度及管理制度,修订各种制度、标
准。
严格落实《护士条例》 ,严格依法执业及执行护士执业
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准入制度。完善护理不良事件上报与督查制度。根据《吉林
省医院护理工作规范》的要求并结合医院实际情况,护理部
修编了《护理工作质量考核评分标准》 、《临床护理常规》 、《十
七项护理核心制度》 《护理规章制度、护士职责、风险预案、
关键流程》等,并每年进行修订。同时及学习护理相关的法
律法规,让护士知法懂法。
(三)改善临床护理服务
1、加强了护士素质管理,塑造医院形象。在全院开展
了护士礼仪讲课及培训。 全年持续开展 “优质护理服务之星”
评选活动, 5.12 护士节进行表彰,同时进行护士礼仪表演,
通过开展各种礼仪活动促进服务水平的提高。
2、开展优抚护理服务院领导在护理设施上加大了投
入。为了病人安全将全院的病床都更换成带护栏的病床,并
安装了治疗带。氧气筒进入病房已成为历史,
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