卓越团队的九大共识讲义.ppt

Sherry 交流研讨四 类似的“不可能”式案例，请继续列举， 继续改变表述方式…… ? 案例1：反：我不可能做事面面俱到。 正：我不是不可能把这事做得面面俱到， 只是暂时还没有找到面面俱到的方法。 ? 案例2：反：老板，这项任务是不可能在这么短的时间里完成的。 正：老板，这项任务不是不可能如期完成， 只是暂时我还没有找到方法。 让我们调整好自己的注意焦点，把“不可能”这个消极的字眼从我们的“私人词典”中、从我们“企业词典”中永远删去。 ——只有思路才能决定出路 快乐基金 游戏规则 1、此游戏请尽量号召公司全员或你的部门全员一起参与。 2、设立一项“快乐基金”。 3、基金的用途：可设定为大家小娱乐的活动经费。 4、基金存放处：最好是一个公开摆放的储钱罐。 5、基金的来源：参与成员每说一次“不可能”立即 处以“罚款”1元（钱数多少可由大家共同认定）。 交流研讨五 请尽量多地列出你面前的“大山”， 即你暂时无法改变的事情： 现在如何借由改变自己以最终改变 这些事情， 你准备运用的“移山大法”是： 要想事情改变，首先得改变自己； 只有借由改变自己，才会最终改变别人； 只有借由改变自己，才会最终改变属于自己的世界。 山，如果不过来 那就让我们过去吧！ 当我还年轻的时候，我决定改变世界。 在我年长一点的时候，我发现这个志向过于宏大， 所以我决定改变我的国家。 等我更老成的时候，我又发现这个目标也太宏大， 所以我决定改变我的城市。 后来我发现连这个也办不成的时候， 我决定改变我的家人。 现在，在生命的晚年，我才了解我应该先改变自己。 如果，我从自己开始，我就可能会改变我的家人、 我的城市、甚至我的国家 谁知道，说不定我可以改变世界 —— 一位犹太长老临终前留下的遗言 一切由我开始 魔王关 游戏规则 1、基本假设：在追求成功的道路上，每个人都必须得 通过“意愿关”与“方法关”，最后才能到达成功 的目的地。 2、每一道关都有两个拥有至高无上权利的“魔王”把守。 3、 “魔王”不允许你通过时，过关者必须无条件服 从，魔王也无须向过关者作任何解释，不能通过的 原因须由你自己觉悟。 魔王关 游戏阵形图 方法关 意愿关 魔王关 过关条件 过“意愿关”条件： 要求口令： 1）大声响亮 2）清晰无误 3）坚毅有力 4）发自内心 过“方法关”条件： 要求从“意愿关”到“方法关”之间通过的方法 1）可采取任何方法通过； 2）但不得与前面过关者相同或雷同 魔王关 过关口令1 卓越团队的九大共识 高级研讨班 电子讲师： 易 发 久 现场讲师： 陈 欣 卓越团队的九大共识 共识一：成功是因为态度 共识二：我是我认为的我 共识三：我是一切的根源 共识四：不是不可能，只是暂时没有找到方法 共识五：山不过来，我就过去 共识六：决心决定成功 共识七：天助自助者 共识八：每天进步一点点 共识九：太棒了 造就自己 成就他人 2. 空杯状态 延迟评判、用心感悟，焦点在对自己有用的部分 3. 相互信赖 讲师、助教、同事 4. 保持秩序 公约口令-“最高境界” 成人的教育特点 创造热情的氛围 双向沟通的交流 请诚挚配合、谢谢大家！ 1、积极参与 1、分组目的： 有利于课程研讨组织，保障课程效果更佳。 2、组织原则： 以小组为团队，以组长为“核心”。 3、组长职责： 维持组内秩序，激励组员参与，维护团队荣誉。 4、组长条件： 无需任何条件。 5、选举方法： 看谁顺眼就选谁；或者，看谁不顺眼就选谁。 6、投票方法： “一、二、三”指向被选者， 谁得的“票”多，谁就是组长。 分组活动 1、目 的：鼓励参与，表彰贡献。 2、原 则：参与态度第一，参与质量第二。 3、得分标准：针对学员每次参与，讲师可根据情况 给该小组加1-5分。 4、积 分 榜：“团队精神积分榜”。 5、表彰对象：得分较多的学员，及得分较多的小组。 计分方法 团队精神积分榜 共同语言 一、掌声 —— 爱的鼓励 非常好！ 好极了！ 二、问好 —— 三、感觉 —— 棒极了！ 游戏（狭路相逢）规 则：1、分成A、B两组2、目标是A组人员全部到B点上（B组同理）3、只能前进，不能后退4、同一时间只能走一人5、同一格内只能站一人6、可以绕过一