人力资源管理第二章_人力资源规划.pptVIP

第二节 人力资源供需预测与综合平衡 （2）人力资源需求定量预测方法 ⑤计算机模拟法 计算机模拟法是进行人力资源需求预测诸方法中最为复杂的一种方法。运用这种方法是在计算机中运用各种复杂的数学模式对在各种情况下企业组织人员的数量和配置运转情况进行模拟测试，从模拟测试中预测出对各种人力资源需求的各种方案以供组织选择。的生产率降低系数 第二节 人力资源供需预测与综合平衡 2.2.2 人力资源供给预测 1.人力资源供给预测的步骤 ⑴ 对企业现有的人力资源进行盘点，了解企业员工队伍的现状。 ⑵ 分析企业的职务调整政策和历年员工调整数据，统计出员工 调整的比例。 ⑶ 向各部门的主管人员了解将来可能出现的人事调整状况。 ⑷ 将2、3上述的所有数据进行汇总，得出对企业内部人力资源 供给量的预测。 ⑸ 分析影响外部人力资源供给各种因素(地域性因素和全国性因 素)，并依据分析结果得出企业外部人力资源供给预测。 ⑹ 将企业内外部人力资源供给预测进行汇总，得出企业人力资 源供给预测。 第二节 人力资源供需预测与综合平衡 2.2.2 人力资源供给预测 2.内部人力资源供给预测的方法 （1）人员核查法 （2）管理人员接替图法 （3）马尔可夫模型