知识经济时代应如何开展员工培训教材.pptVIP

此外，对于一些学习能力比较强的员工可以采用轮岗或岗位见习的方式来培训，使员工有机会在工作中自主地掌握新的知识，扩大工作的内容。在培训媒介的选择上，企业可以充分利用公司的内部网络对员工进行培训，使员工的学习更具灵活性。除此之外，还可以采用QC小组、劳动技能竞赛、六西格玛工作小组的方式培训和激励工作技能和解决问题的能力，这些方法都具有独特的优势。 当然这些解决方案在实际操作中 要灵活应用方能达到真正的效果。 期待与你们有更多的机会交流与沟通！ 知识回顾Knowledge Review * 员工培训 知识经济时代应如何开展 长沙宏志文化有限传播公司 培训的职能是促进受训者学习，它通过精心的安排和多种技术来帮助受训者个人发现不足并获得某些重要能力，使他们能更好地完成本职工作。 培训的意义和职能： 培训是一种投资。 培训是管理的前提。 培训是组织式学习。 从培训课程内容的角度： 有人把培训看成是对员工的一般技能开发； B. 从受训者的角度： 则可能视其为获得升职和调动机会的铺垫和准备。 企业对员工的培训是人力资源管理中不可缺少的活动，它旨在使企业员工通过培训学习过程，提高组织及其内部的成员的效率和绩效。 不同角度看培训 员工培训更重要而关键的作用 （一）21世纪是知识经济时代，信息和知识是绝大多数企业前进的推动力量，而培训则常常是提供信息、知识及