培养您的领导能力;什么是领导力 领导力并不是权力,而是影响力,您能影响部属的形为,您就有影响力;您有影响力吗?您是如何做的?您是否经常一时地满足上级的需求,而失去了部属的向心力; 您的人格、能力、人际关系是否赢得部属尊重? 您愿意花时间关心部属工作以外的事情吗? 您会耐心听完部属发言后才表达意见吗? 部属心目中,您值得信赖吗?; 您都是怎么做的,您对部属有无影响力,就决定在您是怎么做的 领导力不是与生俱来,也不是立刻学会,领导力是部属对您平日行为举止的回馈;发挥您在部门的领导力管理者的工作——透过他人以完成工作领导力就是影响力,来自您平常与部属沟通的结果,领导力能让您发挥更大的管理绩效。; 一个能发挥领导力的部门,是什么样的? 部属能一致地朝着您带领的方向前进 部属对自己的工作有强烈的意愿及发挥潜在的能力;部门能团队合作部门有强大的凝聚力部属顾意挑战难度高的目标;领导力的四个条件要求性: 高标准,严要求的领导,最能赢得部属的尊敬与怀念;同理心 您对部属有些要求,反过来,部属对您也会有要求,但不是什么事情都顺着部属的意思去做,您要站在对方立场了解他的状况,再决定是否坚持或调整变化您的要求。;状况共享 除了情报之外,您还要让部属了解单位未来发展方向。任务及目标,同时您要让部属清楚地知道您
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