如何提高管理者执行力培训课件.pptVIP

如何提高科学执行力，加快企业发展 2011年8月12日 什么是执行力？ 对个人 把想干的事干成功的能力 对企业 将长期战略一步步落到实处的能力 执行力是企业成功的一个必要条件，企业的成功离不开好的执行力，当企业的战略方向已经或基本确定，这时候执行力就变得最为关键。 要提高全员的工作责任心 1 要有明确的执行方向。 2 3 4 要有执行技巧。 如何才能提高执行力呢？ 4 要调动团队执行的激情。 要注意信息反馈。 5 要有系统的管理做支持。 6 7 4 要提高领导者的权威。 如何才能提高执行力呢？ 一、要提高全员的工作责任心。 企业员工和各部门，对于企业明确赋予的“责无旁贷”的工作职责，必须不折不扣地去执行。此外，对于一些边缘性的工作，要主动配合、主动支持、主动承担责任，不能互相推诿。 二、要有明确的执行方向。 用兵打仗必先有目标。执行方向不能含糊不清、不能错误。在执行前，要弄明白执行什么、为什么执行以及用什么来保障、监督执行的一系列问题。 三、要有执行技巧。 要明确责任，做到奖罚分明。让合适的人去做合适的事，避免组织机构复杂化带来的内耗，注重执行质量和效率。同时执行需要策略，不是简单的死搬硬套。要善于找到问题的解决方案，必须充分思考如何完美执行、创新执行。要加强沟通。只有沟通，才能群策群