如何有效变革培训课件.pptVIP

如何有效变革;变革在企业发展中的作用;外部力量： 政府的法律法规 技术的变化 劳动力市场的波动 经济变化 ……….. 内部力量： 组织战略的制定或修改 组织的劳动力队伍的变化 新设备的引进 员工的态度 …….. ;变革的不同观点; 变革的几种类型;应对变革的阻力;内部消化变革;了解人们对变革的反应;变革管理中的新问题;处理员工压力;个体为什么要抵制变革?;来自组织的变革阻力;管理变革;变革管理;;时间;变革曲线－创造性混乱;变革管理服务的效果 ;成功的变革项目的过程管理;9.? 对实施人员进行深度培训，务求深刻理解变革的目的、方法、可能的困难及排除的办法； 10.? 保障最高层对项目的进度及成果的参与，利用公司媒体宣传变革过程； 11.? 发现目的跑偏或异常，随时召开项目特别会议，讨论纠偏及补救措施； 12.? 去除实施过程中出现的负面言论及行为的影响，并力图传达决策层的决心； 13.? 实施过程中充分的互动；不断巩固阶段成果； 14.? 对问题做好预测及培训，保持全局的掌控和信赖； 15.? 成功巩固，变革档案建立； 16.? 积极实施后续行动。;三类风险对最终变革成效的影响; 说永远比做容易 流程、制度设计固然重要，制度的推行和实施更加重要。 设计一套新的业务流程是很不容易，但更不容易的是落实。 导致困境的原因 意愿：员工不愿意放弃原已经习惯了的工作环境和模式，或对变