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技能培训学习心得体会 　　 篇一：管理技能培训心得体会 　　 公司管理人员培训心得体会 　　 商南县无机盐有限责任公司谢女士年4月1213日我有幸受公司委派在西安市碑林区建国路65号雍村饭店进 　　 行了为期两天的封闭式学习培训聆听了中国企业经理人培训导师、中国实战型执行管理专 　　 家韩超老师的精彩报告并结自工作岗位进行了认真广泛的讨论通过学习思考使我学到 　　 了不少有关质量管理、安全管理、生产管理等方面的知识；深刻认识到我们化验室有时存在 　　 对原材料及产品质量的应付检验、统计数据的虚假填报、拖延时间等行为的危害性；知道了 　　 近期工作的重点开阔了视野为今后更好的工作奠定了基础通过培训使我受益匪浅感 　　 触颇深 　　 一、本次培训我学到了管理的许多新知识、新方法韩老师从以下几个方面讲述了管理学的内容和方法：1自我管理篇就是管理者转换思 　　 维方式、转换工作角色、学习与人沟通的技巧等2团队管理篇从选人用人到培育辅导、 　　 从团队管理到团队领导、从跨部门协作到流程化协作等3工作管理篇从计划委派到有效 　　 授权、从目标绩效到项目管理、从督导管理到执行系统4.领导魅力篇从管理技能到领导 　　 魅力、从制度约束到文化影响、从薪酬奖励到全面激励尤其是韩老师的经典语录使我感受 　　 最深:“管人与管事思维要分离行为要结合；领导要管人流程要管事”；“强将手下有弱 　　 兵用进废退把每次的突发事件变成今后的例行工作”等等使我受益匪浅让我掌握了 　　 破解日常管理中出现的一些难题比如：新老难容、帮派问题、相互推诿、无事生非、弄虚 　　 作假等问题 　　 二、通过学习培训使我清楚地体会到要不断加强素质、能力的培养和锻炼一是要加强员工培训提高思想素质和业务水平21世纪是知识经济社会是电子化、 　　 网络化、数字化社会其知识更新、知识折旧日益加快一个国家一个民族一个个人 　　 要适应和跟上现代社会的发展唯一的办法就是与时俱进不断学习不断进步企业管理与创新要靠学习靠培训要接受新思维、新举措加 　　 强培训与学习是我们进一步提高经营管理水平的需要管理出质量管理出效益管理是 　　 企业永恒的主题加强培训与学习则是提高企业管理者管理水平最直接的手段之一也是 　　 提高经营管理水平的迫切需要只有通过加强学习才能了解和掌握先进的管理理念和管理 　　 方法取他人之长补己之短只有这样才能不负组织重望完成组织交给的工作任务二是要不断强化大局意识和责任意识要树立公司利益第一位,局部服从整体小局服从 　　 大局的原则始终保持健康向上、奋发有为的精神状态增强勇于攻克难关的进取意识敢 　　 于负责勇挑重担锲而不舍地推进公司持续健康发展三是要加强沟通与协调熟练工作方法要学会沟通与协调要善于与领导、中层干部、 　　 职工进行沟通要学会尊重别人放下架子不利于团结的话不说不利于团结的事不做 　　 要围绕公司领导的思路积极主动地开展工作要经常反思工作、学习和生活把反思当成 　　 一种文化通过反思及时发现自身存在的问题四是要敢于吃亏、吃苦、吃气弘扬奉献精神“三吃”是一种高尚的自我牺牲精神、奉 　　 献精神是社会的主流风气就是要为人处世要心胸开阔宽以待人要多体谅他人遇事 　　 多为别人着想即使别人犯了错误或冒犯了自己也不要斤斤计较以免因小失大伤害 　　 相互之间的感情要树立奉献精神树立“吃苦、吃亏、吃气”的思想中层干部就是要吃 　　 苦吃别人吃不了的苦做别人做不了的事忍别人忍不了的事严格要求自己总之这次的培训学习不仅是对工作更重要的是对以后的生活产生了重要的影响很 　　 多的东西和感想不是可以用文字来表达的也无法用语言表达出来唯有在以后的学习、工作和生活中加以运用我深信公司和各个部门在董事长的领导下 　　 在全体职工的共同努力下必将蓬勃发展再创辉煌 　　 年4月15日篇二：管理技能培训课程心得体会管理技能培训课程心得体会管理技能培训课程心得体会参加完两天的管理技能培训课程收获颇丰虽然都是一些基本的管理技能但是很大 　　 程度上而言基本的就是根本的按照课程的框架记录一下自己的心得 　　 一、关于管理和管理者·关于“管理”：管理就是界定企业的使命（确定目标）并激励和组织人力资源去实 　　 现这个使命界定使命是企业家的责任而激励与组织人力资源是领导力（如何实现目标） 　　 的范畴二者的结合就是管理（附：一些关于管理的其他定义1、管理是如何确定战略并 　　 使战略得以有效执行的过程；2、让别人做事的艺术；3、利用他人来完成组织目标；4、管理 　　 就是决策；5、如何集众人之力达成企业使命）·关于“管理者”：在一个现在组织里如果一位知识工作者能够凭借其职位和知识 　　 对该组织负有贡献的责任因而能